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    企业员工培训研究(一)

    作者: 佚名  上传时间:2009-03-02  浏览:112
    一、绪论
     (一)研究的目的和意义
        我国加入WTO将会推动我国经济迈向一个崭新的平台,而对于企业而言是机遇大于挑战。我们在看到企业自身优势的同时,更应该审视自己所存在的问题与不足。随着市场经济的不断发展,企业在为提高自身经济效益和提供新的就业机会上发挥着越来越重要的情况下,不适应市场经济发展的因素?#25214;?#26174;现,这些因素制约着企业的发展。造成这样局面的因素有很多,但我认为最为重要的一个因素是企业没一套行之有效的、健全的、能够调动员工工作积极性,吸引员工使员工?#39029;?#20110;企业的人力资源管理机制。
        相对而言,企业大多数都是在改革开放初期善于抓住机会、依靠自身的艰苦奋斗打拼起来的。如果企业有一个科学有效的员工培训机制,企业将会点燃员工的工作激情,造就一支为企业目标实现而奋斗的团队。如果没有有效的员工培训机制,企业将会沉没在市场经济的大海之?#23567;?br/>     可见,在激?#19994;?#24066;场竞争中,人力资源管理在企业中的地位和作用?#25214;?#22686;强。因此如何对企业的员工培训方法中存在的一些问题,如何针对?#23548;?#24773;况提出解决相应问题的?#22278;擼?#20351;之适应市场经济的发展将成有企业发展的关键。
        (二)国内外研究状况
        在国外,员工培训的理论已经相当成熟,广泛应用到企业经营活动中去,并且为大量企业创造了可观的效益。而在我国,员工培训的理论还不完善,有待于进一步完善,而且只有少数的大企业对员工进行了系统有效的培训,而大部分企业只关心利益,忽视对员工的培训。员工培训在中国应引起重视使其发挥相应有的作用,所以我国与国外相比,还有很大的差距,需要社会各界共同的努力,为我国在此领域的发展提供动力。
        (三)论文的研究框架
        文中就有关员工培训的一般性问题进行解析。首先描述了员工培训在企业中的战略地位及作用;其次对企业常用的员工培训中存在的一些问题进行研究;并针对?#23548;?#24773;况提出解决相应问题的?#22278;擼?#26368;后对全文进行总结。
        二、员工培训在企业中的战略地位及作用
        在越来越激?#19994;?#24066;场竞争中,员工培训是企业实现其战略的根本,它影响着企业的生产效?#30465;?#26680;心竞争力、客户的满意?#21462;?#24066;场份额、利润以及对资源的吸引力等各个方面。任何企业要想使自己的竞争能力最大化,都必须能够成功地管理好自己的员工。

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