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    领导力培训是必须的

    作者: 佚名  上传时间:2009-02-04  浏览:127
    当然,在扩大招聘视野的同时,增加在领导力培训上的投入也是不可或缺的;毕竟这些新人才也许很有潜力、在自己的领域极为出色,但未经适当培训,他们还是无法成为合格的领导者。事实上,企业的培训成本也许会因此而大幅增加。
        目前,大多数公司?#21152;?#38024;对基层人员的培训规划。但在高层职位空缺严重、需要从内外部招聘大量中阶人才填补空缺的时候,高层培训就是一笔可观的支出了。一般而言,领导力培训至少需耗时十二至二十四个月,才能充分使中?#23383;?#31649;们拥有足够的职能性和事务性知识。
        建立完善培训机制的好处,是企?#21040;?#20174;此不再需要担心高阶人才短缺的问题。通过良好的领导力培训,任何人只要拥有足够的资质和潜力,即使尚缺经验也可以快速被培养为合格的领导者,可以说是一次投入,收获无穷。因此,领导力培训应该成为企业的重要机制,想要拥有和留住人才的企业,就应该把教育和培训视为企业最重要的职能。
        当然,最重要的一点是从现在开始行动,评估你现有的团队,辨识出最大的人才缺口、你最需要的核心能力以?#26696;?#30001;什么地方获得人才。然后,建立一套完善的领导力培?#23548;?#21010;,使这些人才能真正胜?#25991;?#30340;高层岗位。
        记住,尽管这些事情听起来很花钱,但绝对比什么都不做要好。你将会拥有一支多元的、充满活力的队伍,同时你公司在未来也不必担心面对人才短缺的问题。考量到如今极为吃紧的人才市场,这将是很划算的投资。
        (本文编译自美国《商业周刊》)
     

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