• <div id="sscqy"><tr id="sscqy"></tr></div>
  • <dl id="sscqy"></dl>

    你的位置: 首页 > 培训资讯首页 > 文章详情

    由铸剑论造才

    作者: 佚名  上传时间:2009-02-24  浏览:115
    中国古代能工巧匠皆有一手铸剑的高超技艺。上古名剑"干将、莫邪"成为宝剑的代称。同时,人们用宝剑比喻锋利而有特殊功效的事物,例如具有杰出的才能的人才常常被认为治国之利器。
        一把宝剑有其复杂的铸造过程,而一个优秀的人才也必先经历苦难与坎坷的历练。如果两者之间联系起来,其实造就人才也就是铸就一把宝剑的过程。
        而今,面对竞争激烈的国内外市场,企业就像风波险恶的江湖飘摇,企业?#20197;?#26159;纵横江湖的剑客,而人才则是剑客手中的宝剑。拥有一把锋利无比,?#24471;?#24471;过,可切牛马,削金属,劈石头,永不卷刃的宝剑,则是每一个剑客所梦寐以求的。
        那么,铸造一把宝剑所必须的条件是:一定要有优质的金铁,合适的火候和高超的技术,三者缺一不可。同样造就一个优秀的人才也需要必须具备三个条件:优秀?#20998;剩?#36866;合人才发展的环境和企业管理者悉心培养。
        铸造一把锋利的宝剑过程是这样的:首先铸剑师需要千挑万选出优秀的材质,然后经过炉火纯青的冶炼,去其糟粕,存其精华。经过铸剑师千锤百炼的击打,才能够具备了一把宝剑的雏形。最后还要经过最后的一关――淬火,这样才能够最终铸就一把斩荆披?#25671;?#26080;坚不克的宝剑。
        当企业选拔人才的时候,这是企业所筛选到都是具有成为人才潜质的"人材",就像铸造宝剑选出的"生铁"一样。而这样的人材就等同于企业需要的优秀人才吗?#35838;?#20204;不能把人材等同与人才,这就是我们不能把生铁和熟铁称为钢一样的道理。
        "百炼成钢"――当人材进入企业这座炼炉之?#26657;?#24517;须得?#21280;?#20998;的历练,不断地除掉自身的杂质,这才能使生铁百炼成钢。否则,他永远就不可能发现自己缺陷,去除自身浮躁、虚荣、自大、狂妄等诸多缺陷和缺点,这样他永远也不可能使自己成材。所以说,企业造就人才,应该给人材以?#23454;?#30340;压力,使其在不断的挫折面前,战胜一切困难,最终具备成为人才的雏形。
        经过历?#20998;?#21518;的人才,离企业家心目中的人才还有一定的差距。使人材成为人才,还得经过铸剑师反复地?#20040;潁?#36825;样才能形成人才的独特的个性。企业需要的人才不是在一个模具下,流水线上生产出来一样的产品,如果这样,企业迟早就会毁在没有创意的庸才手里。这样简单的行为只能扼杀人才创新的天性。但是,有时候企业领?#32423;杂?#20154;才不能过于溺爱和珍惜,不敢放手锻炼,这样绝?#22278;?#26159;珍惜人才,而是在扼杀人才,不经历千锤百炼,永远无法铸就锋利的锋?#23567;?#19981;经历失败和挫折考验的人才,也就是不能称其为人才了。
        如果说,这样就是人才,这未免有点拔苗助长了。人才经过不断考验之后,就一定能够担负起企业重任吗?也许我们?#26434;?#36825;个问题没有时间深思熟虑,而且决定企业未来发展的高端人才,我们不得不思考的问题就是,当企业未来的重任担负在他的肩上,他是否有足够的能力和心态去面对这一切呢?能力?#27604;?#26159;非常重要的,但是心态确实更重要的。如果一个具备的才华和能力的人才没有理智而成熟的心态,在困?#35757;?#38754;前不放弃,在成功的面前不自傲,坦然面对,能屈能伸,这一点是最难考验的,也是做人境界的范畴了。
        其实,企业在使用高级人才,尤其是决定企业生死的重要人才,绝?#22278;?#33021;忽略最重要的一个?#26041;凇?br/>     在铸剑过程中的最关键的?#26041;訕D―"淬火".要想锻制出能够"斩金断玉,削铁如泥"的"神剑",最后一道工序淬火也至关重要。
        所谓"淬火",就是先把打好的钢刀放在炉火上烧红,然后立刻放入冷水中?#23454;?#34360;浸,让它骤然冷却。这样反复几次,钢刀就会变得坚韧而富有弹性了。淬火工序看起来容易,但操作起来极难掌握?#20204;?#21040;好处,烧热的火候、冷却的程?#21462;?#27700;质的优劣,都有很大关系。淬火淬得不够,则刀锋不硬,容易卷?#26657;?#28140;火淬过头,刀锋会变脆,容易折断;淬火淬得合适,非有极其丰富的经验不可。
        当企业将人才推向最重要的位置,即将成为企业的核心管理层。那么,他将决定着企业未来的发展,所以就必须进行一番"淬火".为什么必须对人才进行"淬火"呢?这是为了考验人才在逆境中的忍耐度和承受力,从而培养其荣辱不惊的心态,为其将来担负起企业重担而做到未雨绸?#36873;?#27809;有经历过坎坷的人不是真正的人才,综观历史上成就伟业的大英雄,没用一个不是经历过逆境中考验,才取得惊天动地的成绩,正所谓"天将降大任于斯人,苦其心?#23613;?#39295;其体肤、劳其筋骨".如果人才忍耐不了在逆境中的寂寞和屈辱,他永远?#21442;?#27861;肩负重大的责任,这也就不是企业所需要的人才。不经历"淬火"的人才,就像没有淬火的宝剑,从外表看来,虽然一样锋利无比,但最致命的地方就是过于刚直、脆弱,很容易折断。经历淬火后的宝剑,方能达到柔韧坚毅,百炼成钢的利器。
        只有经历了淬火的人才,才是真正的人才,也只有这样的人才在企业面对任何重大危机的时候,做到临危不乱,泰山崩于前而色不改。也只有这样的人才,才是企?#24471;?#23504;以求的人才,才能为企业开创辉煌业绩。
        同样而言,人才的"淬火"不是简单过程。一方面,我们不能把人才"淬火"的太久,闲置时间太长的话,这样人才就会"生锈";另一方面,也不能只走一个简单的过场,这样做也没有什么意义。企业的领?#32423;杂?#20154;才的"淬火",也必须慎重把握时机、火候、环?#24120;?#22914;果三者掌握得心应手,那就能得到一把利器。
        因此,企业提拔和选用人才过程?#26657;?#23601;是在铸造企业的利剑,必须遵循规则,把好每一道程序,只有这样才能真正地造就企业所需的人才。    中国古代能工巧匠皆有一手铸剑的高超技艺。上古名剑"干将、莫邪"成为宝剑的代称。同时,人们用宝剑比喻锋利而有特殊功效的事物,例如具有杰出的才能的人才常常被认为治国之利器。
        一把宝剑有其复杂的铸造过程,而一个优秀的人才也必先经历苦难与坎坷的历练。如果两者之间联系起来,其实造就人才也就是铸就一把宝剑的过程。
        而今,面对竞争激烈的国内外市场,企业就像风波险恶的江湖飘摇,企业?#20197;?#26159;纵横江湖的剑客,而人才则是剑客手中的宝剑。拥有一把锋利无比,?#24471;?#24471;过,可切牛马,削金属,劈石头,永不卷刃的宝剑,则是每一个剑客所梦寐以求的。
        那么,铸造一把宝剑所必须的条件是:一定要有优质的金铁,合适的火候和高超的技术,三者缺一不可。同样造就一个优秀的人才也需要必须具备三个条件:优秀?#20998;剩?#36866;合人才发展的环境和企业管理者悉心培养。
        铸造一把锋利的宝剑过程是这样的:首先铸剑师需要千挑万选出优秀的材质,然后经过炉火纯青的冶炼,去其糟粕,存其精华。经过铸剑师千锤百炼的击打,才能够具备了一把宝剑的雏形。最后还要经过最后的一关――淬火,这样才能够最终铸就一把斩荆披?#25671;?#26080;坚不克的宝剑。
        当企业选拔人才的时候,这是企业所筛选到都是具有成为人才潜质的"人材",就像铸造宝剑选出的"生铁"一样。而这样的人材就等同于企业需要的优秀人才吗?#35838;?#20204;不能把人材等同与人才,这就是我们不能把生铁和熟铁称为钢一样的道理。
        "百炼成钢"――当人材进入企业这座炼炉之?#26657;?#24517;须得?#21280;?#20998;的历练,不断地除掉自身的杂质,这才能使生铁百炼成钢。否则,他永远就不可能发现自己缺陷,去除自身浮躁、虚荣、自大、狂妄等诸多缺陷和缺点,这样他永远也不可能使自己成材。所以说,企业造就人才,应该给人材以?#23454;?#30340;压力,使其在不断的挫折面前,战胜一切困难,最终具备成为人才的雏形。
        经过历?#20998;?#21518;的人才,离企业家心目中的人才还有一定的差距。使人材成为人才,还得经过铸剑师反复地?#20040;潁?#36825;样才能形成人才的独特的个性。企业需要的人才不是在一个模具下,流水线上生产出来一样的产品,如果这样,企业迟早就会毁在没有创意的庸才手里。这样简单的行为只能扼杀人才创新的天性。但是,有时候企业领?#32423;杂?#20154;才不能过于溺爱和珍惜,不敢放手锻炼,这样绝?#22278;?#26159;珍惜人才,而是在扼杀人才,不经历千锤百炼,永远无法铸就锋利的锋?#23567;?#19981;经历失败和挫折考验的人才,也就是不能称其为人才了。
        如果说,这样就是人才,这未免有点拔苗助长了。人才经过不断考验之后,就一定能够担负起企业重任吗?也许我们?#26434;?#36825;个问题没有时间深思熟虑,而且决定企业未来发展的高端人才,我们不得不思考的问题就是,当企业未来的重任担负在他的肩上,他是否有足够的能力和心态去面对这一切呢?能力?#27604;?#26159;非常重要的,但是心态确实更重要的。如果一个具备的才华和能力的人才没有理智而成熟的心态,在困?#35757;?#38754;前不放弃,在成功的面前不自傲,坦然面对,能屈能伸,这一点是最难考验的,也是做人境界的范畴了。
        其实,企业在使用高级人才,尤其是决定企业生死的重要人才,绝?#22278;?#33021;忽略最重要的一个?#26041;凇?br/>     在铸剑过程中的最关键的?#26041;訕D―"淬火".要想锻制出能够"斩金断玉,削铁如泥"的"神剑",最后一道工序淬火也至关重要。
        所谓"淬火",就是先把打好的钢刀放在炉火上烧红,然后立刻放入冷水中?#23454;?#34360;浸,让它骤然冷却。这样反复几次,钢刀就会变得坚韧而富有弹性了。淬火工序看起来容易,但操作起来极难掌握?#20204;?#21040;好处,烧热的火候、冷却的程?#21462;?#27700;质的优劣,都有很大关系。淬火淬得不够,则刀锋不硬,容易卷?#26657;?#28140;火淬过头,刀锋会变脆,容易折断;淬火淬得合适,非有极其丰富的经验不可。
        当企业将人才推向最重要的位置,即将成为企业的核心管理层。那么,他将决定着企业未来的发展,所以就必须进行一番"淬火".为什么必须对人才进行"淬火"呢?这是为了考验人才在逆境中的忍耐度和承受力,从而培养其荣辱不惊的心态,为其将来担负起企业重担而做到未雨绸?#36873;?#27809;有经历过坎坷的人不是真正的人才,综观历史上成就伟业的大英雄,没用一个不是经历过逆境中考验,才取得惊天动地的成绩,正所谓"天将降大任于斯人,苦其心?#23613;?#39295;其体肤、劳其筋骨".如果人才忍耐不了在逆境中的寂寞和屈辱,他永远?#21442;?#27861;肩负重大的责任,这也就不是企业所需要的人才。不经历"淬火"的人才,就像没有淬火的宝剑,从外表看来,虽然一样锋利无比,但最致命的地方就是过于刚直、脆弱,很容易折断。经历淬火后的宝剑,方能达到柔韧坚毅,百炼成钢的利器。
        只有经历了淬火的人才,才是真正的人才,也只有这样的人才在企业面对任何重大危机的时候,做到临危不乱,泰山崩于前而色不改。也只有这样的人才,才是企?#24471;?#23504;以求的人才,才能为企业开创辉煌业绩。
        同样而言,人才的"淬火"不是简单过程。一方面,我们不能把人才"淬火"的太久,闲置时间太长的话,这样人才就会"生锈";另一方面,也不能只走一个简单的过场,这样做也没有什么意义。企业的领?#32423;杂?#20154;才的"淬火",也必须慎重把握时机、火候、环?#24120;?#22914;果三者掌握得心应手,那就能得到一把利器。
        因此,企业提拔和选用人才过程?#26657;?#23601;是在铸造企业的利剑,必须遵循规则,把好每一道程序,只有这样才能真正地造就企业所需的人才。    中国古代能工巧匠皆有一手铸剑的高超技艺。上古名剑"干将、莫邪"成为宝剑的代称。同时,人们用宝剑比喻锋利而有特殊功效的事物,例如具有杰出的才能的人才常常被认为治国之利器。
        一把宝剑有其复杂的铸造过程,而一个优秀的人才也必先经历苦难与坎坷的历练。如果两者之间联系起来,其实造就人才也就是铸就一把宝剑的过程。
        而今,面对竞争激烈的国内外市场,企业就像风波险恶的江湖飘摇,企业?#20197;?#26159;纵横江湖的剑客,而人才则是剑客手中的宝剑。拥有一把锋利无比,?#24471;?#24471;过,可切牛马,削金属,劈石头,永不卷刃的宝剑,则是每一个剑客所梦寐以求的。
        那么,铸造一把宝剑所必须的条件是:一定要有优质的金铁,合适的火候和高超的技术,三者缺一不可。同样造就一个优秀的人才也需要必须具备三个条件:优秀?#20998;剩?#36866;合人才发展的环境和企业管理者悉心培养。
        铸造一把锋利的宝剑过程是这样的:首先铸剑师需要千挑万选出优秀的材质,然后经过炉火纯青的冶炼,去其糟粕,存其精华。经过铸剑师千锤百炼的击打,才能够具备了一把宝剑的雏形。最后还要经过最后的一关――淬火,这样才能够最终铸就一把斩荆披?#25671;?#26080;坚不克的宝剑。
        当企业选拔人才的时候,这是企业所筛选到都是具有成为人才潜质的"人材",就像铸造宝剑选出的"生铁"一样。而这样的人材就等同于企业需要的优秀人才吗?#35838;?#20204;不能把人材等同与人才,这就是我们不能把生铁和熟铁称为钢一样的道理。
        "百炼成钢"――当人材进入企业这座炼炉之?#26657;?#24517;须得?#21280;?#20998;的历练,不断地除掉自身的杂质,这才能使生铁百炼成钢。否则,他永远就不可能发现自己缺陷,去除自身浮躁、虚荣、自大、狂妄等诸多缺陷和缺点,这样他永远也不可能使自己成材。所以说,企业造就人才,应该给人材以?#23454;?#30340;压力,使其在不断的挫折面前,战胜一切困难,最终具备成为人才的雏形。
        经过历?#20998;?#21518;的人才,离企业家心目中的人才还有一定的差距。使人材成为人才,还得经过铸剑师反复地?#20040;潁?#36825;样才能形成人才的独特的个性。企业需要的人才不是在一个模具下,流水线上生产出来一样的产品,如果这样,企业迟早就会毁在没有创意的庸才手里。这样简单的行为只能扼杀人才创新的天性。但是,有时候企业领?#32423;杂?#20154;才不能过于溺爱和珍惜,不敢放手锻炼,这样绝?#22278;?#26159;珍惜人才,而是在扼杀人才,不经历千锤百炼,永远无法铸就锋利的锋?#23567;?#19981;经历失败和挫折考验的人才,也就是不能称其为人才了。
        如果说,这样就是人才,这未免有点拔苗助长了。人才经过不断考验之后,就一定能够担负起企业重任吗?也许我们?#26434;?#36825;个问题没有时间深思熟虑,而且决定企业未来发展的高端人才,我们不得不思考的问题就是,当企业未来的重任担负在他的肩上,他是否有足够的能力和心态去面对这一切呢?能力?#27604;?#26159;非常重要的,但是心态确实更重要的。如果一个具备的才华和能力的人才没有理智而成熟的心态,在困?#35757;?#38754;前不放弃,在成功的面前不自傲,坦然面对,能屈能伸,这一点是最难考验的,也是做人境界的范畴了。
        其实,企业在使用高级人才,尤其是决定企业生死的重要人才,绝?#22278;?#33021;忽略最重要的一个?#26041;凇?br/>     在铸剑过程中的最关键的?#26041;訕D―"淬火".要想锻制出能够"斩金断玉,削铁如泥"的"神剑",最后一道工序淬火也至关重要。
        所谓"淬火",就是先把打好的钢刀放在炉火上烧红,然后立刻放入冷水中?#23454;?#34360;浸,让它骤然冷却。这样反复几次,钢刀就会变得坚韧而富有弹性了。淬火工序看起来容易,但操作起来极难掌握?#20204;?#21040;好处,烧热的火候、冷却的程?#21462;?#27700;质的优劣,都有很大关系。淬火淬得不够,则刀锋不硬,容易卷?#26657;?#28140;火淬过头,刀锋会变脆,容易折断;淬火淬得合适,非有极其丰富的经验不可。
        当企业将人才推向最重要的位置,即将成为企业的核心管理层。那么,他将决定着企业未来的发展,所以就必须进行一番"淬火".为什么必须对人才进行"淬火"呢?这是为了考验人才在逆境中的忍耐度和承受力,从而培养其荣辱不惊的心态,为其将来担负起企业重担而做到未雨绸?#36873;?#27809;有经历过坎坷的人不是真正的人才,综观历史上成就伟业的大英雄,没用一个不是经历过逆境中考验,才取得惊天动地的成绩,正所谓"天将降大任于斯人,苦其心?#23613;?#39295;其体肤、劳其筋骨".如果人才忍耐不了在逆境中的寂寞和屈辱,他永远?#21442;?#27861;肩负重大的责任,这也就不是企业所需要的人才。不经历"淬火"的人才,就像没有淬火的宝剑,从外表看来,虽然一样锋利无比,但最致命的地方就是过于刚直、脆弱,很容易折断。经历淬火后的宝剑,方能达到柔韧坚毅,百炼成钢的利器。
        只有经历了淬火的人才,才是真正的人才,也只有这样的人才在企业面对任何重大危机的时候,做到临危不乱,泰山崩于前而色不改。也只有这样的人才,才是企?#24471;?#23504;以求的人才,才能为企业开创辉煌业绩。
        同样而言,人才的"淬火"不是简单过程。一方面,我们不能把人才"淬火"的太久,闲置时间太长的话,这样人才就会"生锈";另一方面,也不能只走一个简单的过场,这样做也没有什么意义。企业的领?#32423;杂?#20154;才的"淬火",也必须慎重把握时机、火候、环?#24120;?#22914;果三者掌握得心应手,那就能得到一把利器。
        因此,企业提拔和选用人才过程?#26657;?#23601;是在铸造企业的利剑,必须遵循规则,把好每一道程序,只有这样才能真正地造就企业所需的人才。

    路过

    鸡蛋

    鲜花

    握手

    雷人
    分类:

    培训发展

    关键字: 入住 校区 武林 商圈

    免责声明 免责声明

       
    鼎盛彩票是真的吗?
  • <div id="sscqy"><tr id="sscqy"></tr></div>
  • <dl id="sscqy"></dl>
  • <div id="sscqy"><tr id="sscqy"></tr></div>
  • <dl id="sscqy"></dl>
    青海快3群 360彩票走势图怎么看 福建快三跨度走势图带连线 内蒙古快三投注技巧 河南快3基本走势图 开奖网一肖中特 浙江快乐12玩法介绍 青海十一选五开奖走势图 足彩胜负彩18149期开奖 中国彩票销售额 32张牌九压庄顺口溜 七星彩走势图规律图 银河安徽快3计划群 广东快乐十分复式计算 香港九龙六合图库开奖