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    如何跟上司“拴在一根线上”

    作者: 佚名  上传时间:2009-01-05  浏览:88
    你的上司是个什么样的人?
      如果你向一个只愿把握大局的人汇报上一大通细枝末节,那么你俩很快就都会烦的。一位只愿把握大局的领导会认为你该把所有基础工作都做好,否则对方就不会信?#25991;恪?#20320;的老板可能只注重结果。如果你早些了解头儿的个性,你俩的合作就会愉快得多。
      你是否在帮助上司达到目标?
      如果你清楚地知道你的上司想要完成什么任务,你最好能帮上忙。了解那些特别的目标将有助于你更好地掌握部门的发展方向。通过这些信息,你就能采取前瞻性措施来帮助你的上司达到目标,头儿也就会视你为部门中有价值的成员。
      你的上司是?#19981;?#22312;上午处理问题,还是在下午?
      如果你知道你的上司不是一个?#19981;?#22312;上午处理问题的人,你就要尽量避免成为第一个被他“召见”的人――特别是当你们两人的确有问题需要商量时。你会发现你的上司在下午两点钟时更容易听进意见,更可能帮你解决问题,千万别在其喝第二杯咖啡前就去打扰。
      你对上司寄予你的期望是否了然于胸?
      如果你的老板是个注重细节的人,你就该简要地写下你认为对方对你的期望是什么,然后送给对方去征求意见。而如果你的上司是个一见纸多就眼晕的人,你最好就你在部门中的作用和责任,同对方非正式地聊几次。要记下聊的内容以便经常查阅,并确保你在帮助上司完成目标。
      你是否竭尽全力地使你的上司和部门都显得很出色?
      要知道,如果你的上司显得出色,那么你?#19981;?#26174;得出色。你该随时随地想办法使你的上司显得出色。如果你有什么能改善部门工作的主意,一定要让对方知道。但务必私下去谈,且不要与对方发生冲突。如果部门工作得到了改善,你就会得到更多的信任,那对你的事业只有?#20040;Α?

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