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    与女上司共事当心四个陷阱

    作者: 佚名  上传时间:2009-03-30  浏览:74
      过去,如果一个丈夫在家里被老婆管着,别?#21496;?#20250;笑话。但现在的公司,女主管无处不在,女上司领导男下属,正在改变组织的性别结构。作为新组织结构中的男下属,究竟应该以什么样的心态跟女上司共处呢?
      案例:近来,张大勇(化名)感到很郁闷。
      他的职位是人力资源经理,他的老板是位干练、漂亮的30多岁大龄姑娘。在一些小问题上,老板经常强力坚持。张大勇有时觉得她小题大做,真是“头发长,见识短”。
      有一天下班前,老板请他一起吃饭,席间,老板说她最近与男友相处遇到一件麻烦事,想听听张大勇的高见。张大勇献计献策,听得老板不断点头。张大勇特有成就?#23567;?#31532;二天,他去老板的办公?#19968;?#25253;工作时,总觉得心里不对劲儿。看老板的表情,也是怎么看怎么别扭。汇报工作时也吞吞吐吐,与昨晚的高谈阔论没法相?#21462;?#22238;到座位,张大勇很后悔刚才的表现,觉得没给老板留下“好印象”。
      其实,张大勇在与自己的女老板共事的时候,已经不知不觉地掉进了“女上男下”的组织结构中暗藏的四个陷阱
      第一个陷阱:大男子尴尬。
      在男女关系中,男人总是正确的,女人要依附于男人,已经成为很多男人的心理倾向。但是,在“女上男下”的组织关系中,上司总是正确的,下级服从上级,是老板的基本心理倾向。
      第二个陷阱:职业性别尴尬。
      作为男人,被女性批评比被?#34892;?#25209;评更有耻辱?#23567;?#25152;以,他用阿Q的方式―――称女人“见识短?#20445;?#20026;自己挽回一点尊严。
      第三个陷阱:职业感的尴尬。
      离开饭店回到办公室,从资助者变成了服从者,这令张大勇感到“分裂”。
      第四个陷阱:领导风格尴尬。
      女性重情,?#34892;?#37325;权。张大勇的老板用女性求助并获得?#34892;?#24110;忙的风格来领导男下属。张大勇不知不觉误入了“英雄救美”的朋友关系。用朋友关系处理工作关系,极易困惑。
      这四个陷阱有一种共性:就是?#27809;?#30456;矛盾的?#24039;?#23450;位在不同场合变来变去,以至于让当事人发生混淆。作为男下属,要做的就是加强?#24039;?#36716;换能力,所谓“在什么山上唱什么歌?#20445;?#20027;动变化,才是求得心灵平静的法宝。
     

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    职场人生

    关键字: 女上司 当心 陷阱

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