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    像鹰一样思维

    作者: 佚名  上传时间:2009-12-23  浏览:175
      2009-04-30晚,我们应邀参加了义乌光华饰品有限公司的员工卡拉Ok大奖赛,在活动的过程中公司董事长周飞先生满含深情地表演唱了一首《向往神鹰?#32602;?#33719;得了现场热烈的掌声。听完了这首歌,我被歌曲所营造的意境深深地打动,思绪久久不能平静。
      身处这个伟大的时代,每一个人?#21152;?#33258;己的梦想,只要努力,这个社会就会给你机会,就有希望获得成功,取得自己满意的成就。所以,我们需要珍惜人生的大好时光,?#34892;?#36825;个时代给与我们太多,也?#34892;?#31062;国的发展带给我们施展才华的机会。
      我们常常说,机会是属于有所准备的人。在越来越激烈的市场竞争中,风险无处不在,处处是急流,处处是险滩。作为企业的经营者就必须把握好方向,设定明确的目标,并坚持不懈地努力,使之成为现实。面对经?#26790;?#26426;,我们常常说是危险加机会,说是要转危为机。其实,就企业家本身而言,需要有一种超前的意识,要有?#37117;?#21331;识。独立思考,时刻把握主动权,积极应变,适应环境的变化,而不只是简单而被动地接受。这使我想起了我们曾经编写过的一本书《盈利法》中的一段关于“鹰的思维”的话——
      鹰,天生的高度就不一样,眼界高,格局大,视线远,并以事物运动规律为主体评判事物。鹰眼是一个跟踪目标的变动视觉,或上或下,或前或后,或左或右,非常有耐心地从五个完整的面来看清事物规律性动静时态及异常变态,客观而准确。
      鹰每次出击前都能精确的计算猎物与自我及天时地利等匹配机遇,不亚于一个军区?#25991;?#37096;作战方案的制订,关于猎物的习惯、觅食路径、生存技能、逃生方式,竞争者、天?#23567;?#33030;弱的时刻、临危应变的措施;关于鹰的自身状态、特殊技能、飞行速?#21462;?#25915;击力量;关于环境的情况、气流的变化、可以借助的资源、伏击地点角度等?#21462;?#20934;备就绪,就始终在视觉感知的?#27573;?#37324;注意猎物动向,轻舒双翼,随风滑翔,冷静地等待着。
      时机一到,以迅雷不?#25226;?#32819;之际,扑向目标,常常是猎物来不及反应,已经被?#35828;?#25235;提升空。鹰的成功率高达90%以上。
      不如意常?#21496;?#21644;成功率高达90%的差距原因很多。最主要的是目标和专注的差距,人往往愿望选择太多,性情太急,习惯凭感觉走捷径,看见几个蛋就想到自己满院子鸡鸭成群,听到树上麻雀叫就心跳眼红手痒,麻雀一动一飞,?#21496;?#36319;着跑跳叫喊,糊乱瞎忙大半天,毛也捞不着一根。要么就是机?#30340;?#20223;,见别人干么有好处就干么,结果是自己一点好处都没有。为什么?
      第一种情况是忽略艰?#35757;?#24517;然过程,第二种情况是不知道起码的准备,第三种情况是知其然不知其所以然,结果一开始就注定了不可能如意。
      鹰不同,发现猎物就跟踪不放,死盯到底,直到把目标猎物所在情况都弄明白,包括习性、路径、速?#21462;?#21453;应等,在选择好扑猎方式、时间、环境后,眼睛始终不及不离地盯住猎物,耐心地等待时机,当阳光、风声、云影、水纹、树荫、草叶都符合攻击要求时,箭一样射向目标,迅速抓住猎物飞跃,成功也是理所当然的事情。
      鹰之所以成为鹰,是因为在它的生命中接受了一次又一次的历炼。有一个被无数人熟记的?#23567;?#40560;的重生》的故事,大概是在2000年,我第一次听到这个故事的时候,我被感动得热泪盈眶。
      如今每每想起,都还有一种震?#24120;?#19968;种鞭策,一种对生命分外珍重的凝重。
      老鹰是世界上寿命最长的鸟类,它一生的年龄可达70岁。要活那么长的寿命,它在40岁时,必须做出困难却重要的决定。
      当老鹰活到40岁时,爪子开始老化,无法有效地抓住猎物,它的喙变得又长又弯,几乎碰到胸膛。它的翅膀变得十分沉重,使得?#19978;?#21313;分吃力,它只有两种选择:?#20154;?#25110;经过一个十分痛苦的更新过程。
      150天漫长的操练,它必须很努力地飞到山顶。在悬崖上筑巢,停留在那里,不能?#19978;琛?#32769;鹰首先用它的喙打击岩石,直到完全?#23830;洌?#28982;后静静地等候新的喙长出来,它会用新长出来的喙把指甲一根一根地拔出来。
      当新的指甲长出来后,它便把羽毛一根根拔掉。5个月以后,新的羽毛长出来了。老鹰开始?#19978;瑁?#37325;?#30053;?#36807;30年的岁月
      危机是我们是我们练内功,获得重生的大好时机。企业的?#24067;?#35774;施建设一流,我们软件建设却需要更多的努力。在我的培训课程中,我一直在强调,让行动的人思考,让思考的人行动,让自己静下来,学习是为了改变。诸葛亮《诫子书》有句话,非淡?#27425;?#20197;明志,非宁?#21442;?#20197;致远。做企业需要的?#24039;?#36828;的思想力,然后才是积极的行动力,在机会价值越来越少,环境瞬息万变的时代,全球经济一体化,需要我们像鹰一样思维,也许我们才能战无不胜,才能行得更远。

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