• <div id="sscqy"><tr id="sscqy"></tr></div>
  • <dl id="sscqy"></dl>

    你的位置: 首页 > 培训资讯首页 > 文章详情

    企业老板心态之“三步曲”

    作者: 佚名  上传时间:2009-12-23  浏览:125
    老板心态之一:主动的精神
    “老板”这个词,是旧社会就已经存在的词,按照过去“士、农、工、商”的排序,“老板”并不是令人感觉到荣耀的称谓。?#35789;?#30001;农业社会进入了工业社会,“老板”这个词仍然带着与生俱来的血?#20219;?#36947;,而且代表是那种赤裸裸的剥削。  
    进入商业社会之后,尤其是知识经济时代,各行各业都把自己的上司称之为“老板?#20445;?#36830;大学里,很多研究生把自己的教授称之为老板。由此可见,老板已经成为社会身份的象征,一种闪耀的荣誉。其实,老板是资本的所有者,或是资本的代言人。  
    那么,老板是一个什么样的群体,他们以什么样的心态存在于社会?在这个人人追求?#32856;弧?#23815;尚?#32856;?#30340;时代,无疑是一个?#34892;?#36259;的热点话题。在我看来,老板并不神秘,少数人之所以能够成为老板,是因为他们的心态不同,以及心态驱使之下的不同行为。大多数人之所以不能成为老板,是因为他们不能把握自己的心态,随波逐流,没有坚定的立场和价值观,所以就会表现出无所谓的心态。?#32856;唬?#27704;远都不会与持无所谓心态的人交朋友,它只结识有缘之人,它只?#39029;?#20110;有心之人。  
    老板心态之:主动的精神  
    在我经营创业过程中,最深刻的体会是,老板一定要有主动的心态。当然,你要成为一个好主管,成为一名好雇员,都需要有主动的心态。  
    我认为,有计划地找事做,敢于担责任地去做事,想方设法去做事,千方百计地去完成任务,这就是主动。当然,要想获得这种主动精神的前提是,我们成为一个拥有主体精神的人,就是?#25285;?#25105;?#19988;?#33021;自己管理自己,没有良好的自我管理能力,就没有真正的主动精神。  
    老板与常人的区别就在这里,谁拥有主动,谁对主动把握得更到位。  
    其实,成为好的老板,获得成功的事业,并不需要自己在哪方面都很强。最关键的是,老板总是以主动的心态去认识资源和配置资源,把资源放到他合适的位置上去,让资源发挥应有的价值,成为了资源的主动整合者和驱使者。  
    对于老板来?#25285;?#22825;下之资源,并不注定属于谁,皆可以为己所用。因为他了解资源的习性,知道资源在哪里,如何去驾驭。譬如,天下?#24515;?#20040;多优秀的人才,人人都看得见,而常人对于人才,往往不是崇拜,就是恐惧,甚至是忌?#30465;?#22240;为在常?#25628;?#20013;,人才往往是他们竞争者,是抢掉他们?#38599;?#30340;人,是争夺他们利益的人。而在老板的眼中,人才是他们的摇钱树,是他们成就事业的基础,也是他们成就事业的最关键所在。失去了人才,仅仅依靠一己之力,虽然能够成就点小事业,但永远做不了大事业。而老板,必然是做大事业的人。所以,刘邦群臣在讨论如何得到天下的问题时,他?#25285;?#22827;运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如子房(张良,字子房);镇国家,抚百姓,给饷馈(供给军饷),不绝粮道,吾不如萧何;连百万之众,战必胜,攻必取,吾不如韩信。三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也。”由刘邦得天下的案例,我们可以意识到主动地去获得人才,甚至要像曹操《短歌行?#20998;?#25152;说“周公吐脯,天下归心?#20445;?#33719;得优秀人才和卓越是一项多么重要的工作。 
    无论哪一个老板,不管成不成功,他?#24039;?#19978;毫不例外地拥有主动精神。最近几年,企业界流行过一阵子“没有任何借口去执行”的书,希望每一个员工都不折不扣地执行,像机器链条一样自主执行任务。实际上,人是有独立思维的自主动物,我们不能将人物化,或者机器自动化。所以,我一向赞成有主体精神的人,有主动行动力的人,而不希望员工机械地去执行任务。  
    我认为,凡事,只要用心,就能做好;凡人,只要用心,就能处好;凡信,只要用心,就能树立。所以,在我们志高,将“做人、做事、做诚信”列为企业人的生存法则。一名优秀的志高人,他必须把这三点做好。如果能够把这三点做好,他必然是一个有主体精神的人,也必然是一个有主动精神的人。所以,我经常?#25285;?#19968;半的时间用于经营企业,另一半的时间用于培育具有总经理思维和能力的人才。只要?#19994;?#21592;工这样去做了,不管在企业得到了什么样的?#35745;潰?#20854;实都无关紧要,因为他已经成为了具有老板思维和能力的人,而这种?#32856;唬?#26080;疑是最?#25353;?#30340;,可以为他们带来源源不断的?#32856;唬?br/>老板心态之二:学习的精神
    据研究《易经》的专家?#25285;?#19975;事万物,可以用一个“易”字来解释,但“易“有三层含义,即简易、变易和不易。简?#36164;?#25351;无论多么复杂的社会事物都可以用很简单的道理抽象表达出来;变?#36164;?#25351;万事万物都是在不断变化的;不?#36164;?#25351;任?#23601;?#20107;万物如何变化,总有不变的运行逻辑。  
    由《易经》的“三易”可知,如果我们没有学习的精神,肯定是很难认清和把握社会万事万物规律的。对于一位老板来?#25285;?#20182;如果不能认知和把握社会,又如何去经营自己的事业呢?  
    大家都知道,诸多事物和现象的存在,必然有常人难以察觉的规律和原因。所以,多数的人是知其然(知道客观的存在),但不知其所以然(不知?#32769;?#35937;背后的本质),所以就不能准确把握商业运行的规律。譬如,天要下雨了或者雨季来了,常人只知道要下雨或经常下雨了。而对于?#34892;?#21830;贩来?#25285;?#19979;雨了,伞肯定好卖;城市里的出租车司机也知?#32769;?#38632;了,哪些路段会有很多焦急的客人。所以?#25285;?#21830;业规律,是存在于社会万象之?#23567;?#32780;老板们凭借敏锐的观察力和学习力,尤其是对于不懂的社会现象,更?#25954;?#19981;断地去请教,则可以从容?#19994;?#36186;钱的商机。  
    中国是一个倡导谦虚的国度,也是个倡导学习的国?#21462;?#20294;是,我们并不一定懂得谦虚和学习的精髓。常人认为,?#35789;?#20320;懂得了,也不要自吹自摆地说自己懂得很多,甚至恨不得把别人掌握的知识都学习到。实际上,你懂的知识,就要客观地告诉别人,不懂的知识,同样也要告诉别人。这样,大家才会把自己懂的知识教给你,因为大家也能从你这里掌握到知识。分享知识的结果是,我们周围的每个人都得到了提升。虚伪的谦虚,实际上是不利于能力的提升和整体的进步。  
    真正高明的老板,永远都不会认为自己是最优秀的,他会善于去发现和学习别人的优点,并且为别人发挥优点创造施展的平台。我一直跟?#19994;?#20027;管们?#25285;?#20854;实,我什么都不懂的,在很多方面,你们都?#20219;?#25026;,你们专业。但是,在经营决策的时候,你们提交文件或做汇报工作的时候,把事件原委的来龙去脉弄清楚,把决策的利弊得失讲明白,多听取几个人的意见,这样去做决策就不会犯大错误了。正是经常有这样的学习机会,所以?#19994;?#33021;力才能不断提升。所以?#25285;?#20320;们都是?#19994;?#32769;师。   
    在常人的眼中,面对自己的同行竞争对手,肯定是“仇人相见,分外眼红”的态度了。实际上,在我看来,对手往往是我们的老师,对手身上?#34892;?#22810;值得我们学习和共同?#25945;幀?#20849;同进步的东西。其实,竞争是不存在的,关键是?#27492;?#25552;供顾客的产品和服务更合适,顾客有自由选择的权利,商?#19994;?#20041;务就是把卖点清楚无误地告诉顾客,并提供最合适的服务,让顾客去选择。  
    当然,作为老板,不仅仅自己要时刻保持学习的心态,而且应该在自己的团队内倡导学习的风气,营造学习的氛围,积极创造学习的条件,并提供将学习成果转化为成果的机制与平台,让同?#35782;?#24471;到发展,让顾客真正受益,这才是真正的老板,这才是真正的学习精神。
    老板心态之三:冠军的精神
    冠军,大家都知道意味着什么?最开始指体育竞赛中的第一名,后来这个第一名的概念不断?#30001;歟?#27867;指各种竞赛中的第一名。在商业竞争领域里,冠军也是一种独占性的稀缺资源。不过,我理解的冠军精神,不仅仅指第一名,也不追求在所有领域都成为第一名。但是,务必在自己所专注的领域里成为第一名。当然,冠军是有参照系的,在不同的时间,不同的空间,以及不同条件之下,冠军的份量都是不同的。  
    以一位销售新手为例,他越是了解行业动态,了解竞争对手的优点,往往就越没底气去卖自己的产品。譬如,有的客人在买空调的时候,特别注重健康的功能。假如他是销售员,一直向这位顾客介绍,自己的产?#20998;?#37327;很好,很节能,很时尚,顾客肯定掉头就走。因为我们没有聆听顾客真实需求的表达,没有弄明白他的需要。  我们只有把产品的特点和顾客的需求结合起来,并且放大这个特点,让它成为冠军的代名词,而其它功能基本满足就行。这样,我们就能很好地处理销售争议,顺利完成销售。销售不是骗术,但销售绝对需要智慧和技巧。如果我们没有冠军的精神,就无法把自己的产品卖给顾客。当然,一个优秀的老板,他的冠军精神,最根本就是永不服输,敢于去接受一切挑战,享受战胜挑战的快乐!  
    一位优秀的老板,肯定具有冠军精神。因为他非常清楚自己的产品优点在哪里,并且把它包装成冠军明星。在顾客的心智中,人人都希望买到最合适的。有的人?#19981;?#24615;价比高的,我们就要把性价比最高的产品找出来,并推荐给顾客;有的人?#19981;都?#26684;最低的,只要最基本的功能,我们就要把最有价格优势的产品找出来;有人?#19981;?#32508;合功能最优的,我们就要找出综合功能最优的产品。就像我们志高的三超王一样,在节能、健康和静音方面,都可以成为行业的王者,谁要综合冠军,志高的三超王就有舍我其谁的冠军风?#21462;?#22914;果谁只要一个方面的冠军产品,我们同样可以做到。所以,在我们志高,冠军精神,不仅仅体现在人的方面,并且已经融入到系?#25345;?#21435;,能够被顾客真实体验和认知。  
    在公司内部,我经常讲到打?#28909;?#21644;打游戏的案例。一个有企图的企业,先是在镇县区打,再到市里和省里打,再到全国去打,最终成为全球化的企业。在不同的阶段,我们挑战的对手是不一样的,但我们必须去挑战,成为主动的攻擂者。成长到一定的阶段,我?#19988;?#19981;断找高手去?#28909;?#36347;身于高手之林,甚至成为最优秀的顶尖高手。同样,在玩游戏的时候,也是一关一关地冲,并追求取得最终的胜利。  
    拥有冠军精神的老板是可怕的,因为他随时都在想办法超越你;拥有冠军精神的老板又是可敬的,因为正是他不断去挑战,才能不断地实现突破,推动产业的升级。 
     要成为冠军,并不代表商业领域只有竞争没有合作。在我看来,竞争也是一种合作的方?#20581;?#25105;记得,某位专?#30097;?#33267;讲过养敌策略。就是?#25285;?#21482;有强大对手的存在,才有自己在重压之下的持续超越。只要游?#39277;?#21017;透明,再残酷的竞争,都是有意义的。  
    对于一位优秀的老板来?#25285;?#22914;果他失去了冠军的精神,就等于提前结束自己的生命。冠军就是一种雄性激素,激励着老板们力争上游!激励着老板们持续创新!激励着老板们推动社会的进步!没有了冠军的精神,?#35789;?#25104;功建立了自己的商业王国,也是坐拥空城,等着夕阳西下罢了!还有什?#35789;?#20540;得世?#25628;?#24917;的呢?





    路过

    鸡蛋

    鲜花

    握手

    雷人
    分类:

    选才留才

    关键字: 企业老板 心态

    免责声明 免责声明

       
    鼎盛彩票是真的吗?
  • <div id="sscqy"><tr id="sscqy"></tr></div>
  • <dl id="sscqy"></dl>
  • <div id="sscqy"><tr id="sscqy"></tr></div>
  • <dl id="sscqy"></dl>
    时时彩平台推荐 七星彩思维 辽宁十一选五任2遗漏一定牛 中国竞彩网单场过关 体彩800刮刮乐中奖图 中国排球女将 欲钱买看码报 福彩3d今日太湖钓叟字谜 陕西快乐10分选号交流 小时候玩电子游戏机 北京pc官网开奖结果 辽宁11选5技巧 天津快乐10分技巧 中彩票是拿现金吗 安徽25选5开奖时间