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    韦尔奇:事业家庭两不误是不可能的

    作者: 佚名  上传时间:2009-12-23  浏览:92
    通用电气(General Electric Co.)前首席执行长杰克•韦尔奇(Jack Welch)对那些在职场上为升迁而打拼的女性提出了一些直言不讳的忠告:你可能不得不在暂时停?#26500;?#20316;在家带孩子和进军高管行列之间作出选择。

    6月28日在新奥尔良举行的人力资源管理学会(Society for Human Resource Management)年度大会上,韦尔奇说,世界上没有工作生活平衡这样的事;有的是在工作和生活之间作出选择,你作出选择,这些选择会有不同的后果。

    韦尔奇说,那些为家庭暂时停?#26500;?#20316;的人可能会在升迁时不予考虑,因为他们没有在岗位上。

    在与会的数千名人力资源专家面前,韦尔奇接受记者希?#31456;?Claire Shipman)的采访时说,我认识那些到达Archer Daniels和杜邦(DuPont)高层的女性,她们的职业道路非常笔直。

    韦尔奇说,我们希望有更多的女性更快地升迁,不过她们必须作出艰难的抉择,并且明白每个决定的后果。

    韦尔奇说,为家庭暂时停?#26500;?#20316;能带来美满的生活,不过在职场上升到高层的机会将变小。他还说,这并不是?#30340;?#19981;能有一个不错的职业生涯。

    Archer Daniels Midland Co.和杜邦的发言人说,它们的首席执行长韦尔兹(Patricia Woertz)和库尔曼(Ellen Kullman)(均为女性)无法发表置评。

    不过一位女首席执行长不同意韦尔奇的观点。荷兰商业出版公司Wolters Kluwer NV首席执行长麦金斯特里(Nancy McKinstry)在19年前生儿子的时候,休了5个月的产假,13年前生女儿时休了4周的产假。

    自2003年以来,麦金斯特里一直担任Wolters的首席执行长。她说,女性可以暂时停?#26500;?#20316;几年来带孩子,然后仍然成为首席执行长;不过如果你休了10年的假,可能就无法到达公司的高层了。

    她说,升迁到一个机构的高层需要牺牲,?#34892;?#22899;性都是如此。麦金斯特里是个美国人,当她成为Wolters的首位女首席执行长、也是首位非荷?#25216;?#39318;席执行长时,她举家搬到了荷兰。她的丈夫是位麻醉师,现在一部分时间在纽约工作,一部分时间呆在荷兰家里和孩?#29992;?#22312;一起。

    麦金斯特里说,我在工作和家庭上都很成功,但这需要会安排谁先谁后。

    与会者对韦尔奇的话的反应有好有坏。

    Accountants International行政副总裁布兰根(Sandra Brangan)说,韦尔奇的话是现实的;当你不在的时候,确实会伤害(到事业)。她称赞了韦尔奇的直?#30465;?#22905;说,这不是大家?#19981;?#21548;的话。该公司是人力资源公司Randstad Holding NV的一个子公?#23613;?br/>
    高管猎头公司光辉国际有限公司(Korn/Ferry International)负责领导力和人才咨询的副总裁Kim Ruyle同意这种看法。他说,我认为这绝对真?#25285;?#20320;可以肯定,除非作出一些艰难的选择,否则不会升到高管层。

    不过,其他人认为韦尔奇说的不靠谱。圣地亚哥咨询公司TalentSmart总裁布莱德贝利(Travis Bradberry)说,这是一?#27490;?#26102;的观点。他说,女性现在往往先在管理上达到一定的地位,然后再生孩子,当她们重回职场时,可以回到一个早已确立的职业。

    他说,我现在看到的是,女性希望拥有一切;总的来说,她们在努力?#19994;?#23454;现二者兼得的方法。

    SEI Investments Co.员工发展、策划和战略主管林德瑙尔(Alice G. Lindenauer)说,韦尔奇的老式观点让与会者不以为然,与会者大部分都是女性。她认为,雇主──而不是雇员──需要更加灵活地适应一个越来越多样化、有着不同优先需求的员工队伍。

    记者无法联系到韦尔奇发表置评。他在Twitter个人页面上的文章中说,他正在治疗脊柱感?#23613;?

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    关键字: 韦尔奇 事业 家庭

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