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    执行力大于制定的规章制度

    作者: 佚名  上传时间:2009-12-23  浏览:156
    目前有很多企业有规章制度,到最后却输了官司,还要赔钱或者恢复劳动关系。问题在哪里呢?答案很简单,问题在于有管理制度缺乏制度的执行力。很多企业的管理制度都做的很漂亮,还有的是花大价钱请管理顾问花了很多时间而做出来的。规章制度也有员工签字,到最后还是输了官司。
    举一个最简单的例子,某公司员工手册考勤篇明确规定,员工上班必须考勤,加班必须要有加班单。可是,?#34892;?#21333;位的老板对一些比如销售或者市场岗位的职员特别宽待。可以?#24066;?#36825;个个别的员工上班不?#27599;?#21220;,而且即使加班了也不用填写加班单,到最后工资单上呈现了加班工资。然后员工要求企业承担加班工资,企业这才如梦初醒。因为加班工资是责任倒置的。所有的关于加班的证据都是由企业提供。比如考勤记录、工资单、加班单要对应。在企业规章制度中要求员工考勤,到最后因为领导?#24066;?#21592;工不考勤而没有考勤记录。工资单中有加班工资部分却没有加班单,这些都与考勤制度相违背,而自相矛盾。这些都是最普通?#36824;?#30340;案例。都是因为企业人治大于法治的结果。
    目前很多企业都有比较完善的规章制度,只是没有很好的执行。关键是要将制度予以落?#25285;?#24418;成科学生产力。做到事先预防,事中控制、事后控制。再好的制度如果不执行,就等于?#29616;健?#20225;业可以采用信息系?#22330;?#25216;术支持、企业文化、以及规范的业务流程、管理流程去执行企业制度,才能更加规范。其实制度是企?#30340;?#37096;的中枢,如果中枢通畅了,企业肯定就能做好了,客户也受益了,员工的生活水准也高了,企业也就发达了。希望?#36824;?#20320;是大企业还是小企业都必须要重视制度的执行。

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