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    IBM领导力:从本土化到多元化

    作者: 佚名  上传时间:2009-12-23  浏览:142
    “外资企?#21040;?#20837;中国已近 30 年,本土化人才的领导力发展大致经历三个阶段。目前,本土化人才越来越成熟,已经担当重要职务。”IBM公司大中华区人力资源部总监凌震文自己就是大学毕?#21040;?#20837;一家外企的本土人士,15 年后到IBM公司担任现在的职务。

    改革开放后,IBM是最早进入中国的跨国公司之一。它在中国的发展经历了四个阶段,这?#19981;?#26412;代表了其他早期进入中国的外资企业的发展历程。IBM大中华区董事长周伟

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    关键字: IBM 领导力 本土化 多元化

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