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    从老板做回打工族?

    作者: 佚名  上传时间:2009-12-23  浏览:53
      最近我周围有几位企业主都在为重新回大公司打工准备简历了。他们中尤其是涉及到外贸业务的,在过去的一两年里已经把公司的规模缩了又缩,员工裁了又裁,租的办公面积减了又减,还有的已经搬回家工作。在支出已经减到最小,收入却依然停滞并且四处找钱还没指望时,出来工作就理所当然成为一个选择。打工族读到这里大概要义愤填膺了,怎么着,出来打工还委屈了你不成?
      一位在星级酒店做过公关总监、后来自己开了公关公司的企业主宣称,自己做公司挣的钱,还没有当年打公关总监的工拿得多。当然,后面跟着“但是?#25253;D―但是,那种自己是所有事情的最终决策者的感觉,是无以伦比的。一些管理学研究者也已经发现了这个问题,报酬在一个人对工作的满足度中的比例在下降。这个结论在一些乐意担任掌舵手的人身上尤其明显。与在公司打工受上司与同事的气比起来,他们更愿意陪着笑脸对付工商税务,以及在房东提高房租时,不辞辛苦地另外?#19994;?#26041;搬公司,只要公司里流动着的是自己的想法和意?#23613;?br/>   于是对一些习惯了企业主感觉的人来?#25285;?#37325;新回大公司打工,就算挣的钱并不少,也成了委屈的事,就像小家碧玉的?#20027;?#29577;被寄养到侯门深似海的?#25351;?#19968;样。在一家规模比较大的电?#21448;?#20316;公司,我遇到过一个小怨妇般的“前老板”。他与合伙人一起经营的小制作公司倒闭之后,到这里来做编导。他不平衡的是,以前他管理过好几个制作人,而如今他老板的老板甚至认为他连当制作人都不够格。此外,新东?#19994;?#19968;些“经营失误”也让他颇有微辞,他认为在员工交通支出上,成本还可以进一步压缩,并?#19968;?#35758;也经常没有效率,还有,他的汇报上级,一位制作人,在创意能力上还不如他,只是文本工作做得更细致而已……
      我开始以为他在这里一定呆不长,没准几个月之后他就又出去另立山头了。没想到,直到两年后的今天,他还在那里,并?#19968;?#21319;了职。这?#23548;?#19978;是做过前企业主的又一种优势,适应力与心理承受力?#20960;?#24378;。对一个每到月底就要想着给员工发工资、并准备水电煤房租、同时还要想着如何处理客户的退货的人来?#25285;?#22823;公司工作中的那点烦心事儿,真的不算?#35009;?#20107;。但不是所有的前企业主都有本事在新东家夹起尾巴好好做人的。一位自己的IT公司被收购了的小老板在新东家那里做了半年的高管后,最终还是走了。他本来也想过过正常上下班、拿着稳定工资的舒服日子,但那种经常被各种会议?#24052;?#35760;”的失落感最终还是让他拍拍屁股走人了。他的离开,让他和他老板两个人都很舒服。就像他怎么都不习惯向别人汇报工作一样,他的老板十分愉快地告别了这位指挥不动的下属。

    路过

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    职场人生

    关键字: 老板 打工族

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