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    三一高管大幅降薪 千亿特别奖补偿员工

    作者: 佚名  上传时间:2009-12-24  浏览:93
    金融危机席卷全球,应对危机企业采取了各种措施。作为国内工程机械行业的领军企业之一,三一集团在薪酬设计上采取了向基层员工倾斜的策略,“千亿特别奖”承诺员工未来。

    高管大幅降薪

    三一集团旗下上市公司三一重工2月初发布的公告称,为表明与公司共度危机的信心,增强全体员工危机意识,公司董事、监事、高管主动向公司董事会提出2009年自愿降薪申请。

    根据公告,三一重工董事长?#20309;?#26681;自愿领取1元年薪;董事向文波、易小刚、唐修国自愿降薪90%,?#24179;?#40857;自愿降薪50%;监事翟宪自愿降薪50%.公司高管周福贵自愿降薪90%,郭?#22909;?#33258;愿降薪30%,其他高管均自愿降薪50%.

    根据三一重工2007年年报,2007年?#20309;?#26681;年薪为63万元,向文波年薪为55万元,易小刚年薪为47万元,?#24179;?#40857;年薪为56万元,翟宪年薪为29万元,周福贵年薪为46万元,郭?#22909;?#24180;薪为81万元。2007年,三一重工为高管总共支付薪酬681.89万元。结合上述高管的降薪幅度,2009年三一重工将在高管薪酬支出上节约近530万元的成?#23613;?br/>
    “千亿特别奖”补偿员工

    对于公司中层以下的员工,三一重工总裁向文波特别强调,不会进行裁员,也不接受他们的降薪申请。

    然而,公司员工2008年的年终奖按照2005年标准上调20%发放,这比2007年的年终奖有不同程度的下调。向文波表示,减少的年终奖被当作员工借给公司的发展资金,到公司实现销售额1000亿元时,三一将设立“千亿特别奖?#20445;?#23545;员工进?#34218;?#21169;和补偿。奖励额度按2008年年终奖的5--10倍发放,其中高管5倍员工10倍。

    三一集团人力资源总监张科举例介绍说,如果2008年?#31216;?#36890;员工的年终奖为2000元,其?#19978;?#21463;的“千亿特别奖”为2万元。如果员工愿意放弃领取500元年终奖资助公司发展,则?#19978;?#21463;的“千亿特别奖”为2.5万元。据初步估算,通过减少和放弃年终奖,三一至少可以节约五六千万元的资金,但等实现千亿元销售额的时候要支付5亿元以上的年终奖金。

    2008年,三一集团的销售额为200多亿元,根据公司董事长?#20309;?#26681;的规划,三一将在2012年实现销售额达到1000亿元的目标。

    三一集团方面表示:?#25353;?#21592;工年终奖中抽调部分资金,支持企业的发展,更多的是想让员工认清目前的经济形势,增?#35838;?#26426;感与使命?#23567;!?br/>
    继续储备高端人才

    在宣布不裁员的同时,三一仍然在逆势招聘人才,只不过招聘数量跟往年相比有所下降。2008年三一集团招聘了2000-3000人,而2009年的招聘岗位缩减为1000多个,分36个类型。三一重工副总经理王务超表示,这是出于公司稳健发展的考虑,今年招聘的重点是成熟型人才,主要针对有工作经验的研发工程师和具备相关资格的高级技工。此外,为迎接下一轮的高速发展,扩大公司研发能力,从事研发的应届硕士研究生也在公司储备人才的需求之?#23567;?br/>
    来源:中国人力资源开发网



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