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    逾92%的中国企业当期仍在考虑补缺

    作者: 佚名  上传时间:2010-05-24  浏览:97
    据华信惠悦咨询公司(以下简称“华信惠悦?#20445;?月6日发布的、覆盖亚太地区的战略人力规划调研结果显示:尽管人力精简的动作在遭遇金融危机后的市场?#19979;?#35265;不鲜,但在目前的经济状况下,逾92%的中国企业仍考虑补缺,但绝大部分补缺聚焦于关键岗位。此外,这项调研还显示:众多企业正加快人力规划的步伐,以应对危机。七成以上中国参调公司(74%)认为,在经济放缓后,人力规划对企业的业务发展显得格外重要。更有近半数参调公司(49%)加快了人力规划的步伐。

    所谓战略人力资源规划,是指企业通过业务分析预测人才需求,以合理的成本进行?#34892;?#30340;人力投资,从而管理人力资源稀缺和变动风险的过程。为应对金融危机,各地的企业对人力规划的重视显现出高度一致。据调查结果显示,在亚太地区,高于75%的参调公司认同人力规划对企业的重要性提升了,并且有56%的公司已经加快采取相关举措。

    但尽管如此,在亚太地区,大多数参调的企业(60%)仍然缺乏正式的、?#21830;?#31995;的人力规划方法。他们(63%)更关注短期需求(如填补当前职位空缺),而不是长期的战略性的人力规划问题。中国大陆企业的?#20174;?#19982;此相当一致,在接受调查的企业中,64%的中国公司表示他们缺乏系统的方法,而76%的公司则更多地关注即时性的需求。

    “企业需要长期规划,并考虑在逆境中所需要的能力?#20445;?#21326;信惠悦亚太区人力资本咨询业务总监Russell Huntington特别提?#35757;劍?#38477;低人力成本并不是数字游戏,它必须是一项经过深思熟虑、有数据支撑的战略性举措”。

    同时,尽管在遭遇金融危机后,市场上“减”声不?#31232;?#20294;此项调研却显示,在目前的经济状况下,仍有超过90%的亚太地区参调企业在考虑补缺,绝大部分补缺聚焦于关键岗位。看来,关键人才的缺失仍然是企业最普遍的担忧。


    华信惠悦上海分公司副总经理暨首席顾问,也是此次战略人力规划调研中国区负责人王少晖女士也指出:“在中国,目前也有92%的参调企业表示在考虑补缺,但由于缺乏?#34892;?#30340;、系统的人力规划,他们无法获取因人才缺失对公司财务造成影响的可靠信息,这令企业很难?#34892;?#22320;进行吸引和保留人才的投资。”而这?#36824;?#28857;在此次调研中也得到印证:大部分参调公司表示,他们目前的确很难?#34892;?#35745;算人才更替和损失的相关成?#23613;!?br/>
    据悉,华信惠悦于今年3月在亚太区开展的战略人力规划调研,?#19981;?#24471;来自11个国家和地区224家公司的反馈。


    如对以上新闻稿有任何疑问,请联络:

    华信惠悦咨询公司上海分公司
    李雪梅 女士
    地址:上海市南京西路1515号嘉里中心1108
    ?#25910;?#32534;码:200040
    电话:8621 5298 6888 分机 230 传真:8621 5298 6889
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