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    管理失败案例之:晁错变革亡躯

    作者: 佚名  上传时间:2009-06-02  浏览:112
    对于变革管理,?#35838;?#26032;上任的管理者都有几种方式处理:要么守旧,按照原先的模式进行管理。要么渐变,对原先的管理体制进行小变小改。要么突变,对原先的管理机制进行颠覆式地、破坏性地变革。那是破旧立新,大刀阔斧地改变原有管理体制。

        中国有句俗话叫“枪打出头鸟”。有句成语叫“木秀于林,风必摧之,堆出于岸,流必湍之,行高于人,众必非之”。这些词语的意思是,有本事、有能力、有德行、敢于出头的人往往会让一小部分平庸的人觉得有挫折感,觉得心理受到创伤,所以?#31361;?#19981;?#19981;?#20248;秀的冲在前面的人。因?#20992;?#32780;产生阻碍心理,破坏心理。不想让优秀的人什么都如意。在法治不健全的社会,优秀的人往往还会遭小?#31246;?#31639;与迫害。

        特别是变革管理,要革掉一些既得利益集团的利益,遭到反对与反抗那是显而易见的。中国历史上的变革有很多失败的例子,如王安石变法。百日维新等?#21462;?br />
        现在我讲一下在西汉?#26263;?#24180;间发生的晁错变革失败的案例故事。

        晁错籍贯是豫州颍川郡人。他在张恢先老师处学习申不害、商鞅的法治学说。因文字功夫不错,成为太常寺的一名小官吏。后为太子舍人、门大夫、家令。因能言善辩受到太子,即后来的汉?#26263;?#30340;器重,赏识。太子家号曰“智囊”。

        当时,西汉朝吸取秦朝与春秋战国的治国教训,提出“非刘氏不得王”。刘邦除掉了楚王韩信、梁王彭?#20581;?#28142;南王英布等诸侯王,把刘?#26131;?#23385;?#36164;?#19968;些人封为王。王的管辖地?#22411;?#20399;国。王侯国的税收都归刘氏王,不要上缴中央财政。而且在管辖区有行政、人事、军事等特权。特别是刘氏王们强大的军队对中央政府来说是?#29616;?#30340;威胁与危害。当时刘?#29616;?#20399;王中以吴王刘濞、楚王刘戊军事实力最强大。晁错是“初生牛犊不畏虎”,多次向汉文帝上书?#24471;?#35832;侯王的害处与弊处,要求削减他们的特权。其实是对现有的封建侯王制的一次重大变革。汉文帝没有采?#20260;?#30340;意见,但是?#21019;有?#29702;认为晁错是个?#35757;?#30340;人才。升了他的官,成为光禄勋属官中大夫。光禄勋是三公九卿之一。执掌宫掖门户,相当于后世的领侍卫内大臣,下属有大夫、郎等官职。

        汉?#26263;?#20026;太子时,?#19981;?#26177;错的计谋与合理化建议。可以用言听计从来形容这对君臣关系。袁?#22351;?#32769;臣不?#19981;?#26177;错,晁错优秀超过袁盎他们,让这些老?#26082;?#36149;们?#20992;?#19982;不服。汉?#26263;?#27491;式成为皇帝后,任命晁错为内史,内史官职相当于现在的?#26412;?#24066;市长。汉?#26263;?#23545;晁错的宠信有加,而且听从晁错的观点,对现行的一些制度进行了改革。那情形就象光绪皇帝?#19981;犊?#26377;为、梁启超一样。丞相申屠嘉心里很不是滋味,等待时机中伤和消灭晁错。有一次,晁错住所跟汉?#26263;?#31062;宗庙祠邻近,出入不方便,便在太上庙的墙上打了一个洞出入。申屠嘉总算抓到了晁错的“小辩子”,报告给汉?#26263;邸?#35201;汉?#26263;?#27835;晁错的罪,砍掉他的脑袋,因为晁错犯了法令。汉?#26263;?#29992;“此非庙垣”来替晁错开脱罪责。申屠嘉更加妒火中烧,怒对长史说,我不该去请示皇帝,我应该先宰后奏。最后,这个嫉贤妒能的丞相活活的气得发病归天了。于是,晁错更加得到了汉?#26263;?#30340;宠信。

        晁错又进一?#32564;?#23448;了,从内史升到御史大夫的官位。御史大?#39053;?#23448;名,秦置。汉因之,为御史台长官,地位仅次于丞相,掌管弹劾纠察及?#25216;?#31192;书。与丞相(大?#23601;?

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