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    没有制度的企业只是一个货堆

    作者: 佚名  上传时间:2009-06-03  浏览:170
    春秋时期,楚国令尹孙叔敖在苟陂县一带修建了一条南北水渠。这条水渠又宽又长,足以灌溉沿渠的万顷农田,可是一到天旱的时侯,沿堤的农民就在渠水退去的堤岸边种植庄稼,有的甚至还把农作物种到了堤中央。等到雨水一多,渠水上进,这些农民为了保住庄稼和渠田,便偷偷地在堤坝上挖开口子放水。这样的情况越来越严重,一条辛苦挖成的水渠,被弄得遍体鳞伤,面目全非,因决口而经常发生水灾,变水利为水害了。

      面对这种情形,历代苟陂县的行政官员都无可奈何。每当渠水暴涨成灾时,便调动军队去修筑堤坝,堵塞滑洞。后来宋代李若谷出任知县时,?#25165;?#21040;了决堤修堤这个头疼的问题,他便贴出告示说,“今后凡是水渠决口,不再调动军?#26377;?#22564;,只抽调沿渠的百姓,让他们自己把决口的堤?#26377;?#22909;。”这布告贴出以后,再也没有人偷偷地去决堤放水了。

      这是一个有趣的故事,但是故事背后的寓意却值得我们做管理者的深思。如果在执行一项政策之前就把这当中的利害关系对执行者讲清楚,他们也许就不会了为自己的私利而做出损害团队利益的事情了,当然这只是对素质高的团队来说。

      有的企业可能因为行业的原因,员工的素质都不太高,遇到这种情况即使你?#24471;?#20102;利害他还是会为了自己的利益偷偷地去做一些损公肥私的事情,怎么办?严格有效地监督控制机制的建立就显得非常重要了。

      以人管理,总是有漏洞可循的,因为人都是有弱点,有感情的。动物之间哪怕是猫和老鼠相处久了?#19981;?#26377;感情?#19981;?#30456;?#21442;?#20107;。而制度呢?却能起到人所不能起到的作用。

      当制度都不能发挥作用的时候,就只有利用李若谷的办法,以?#21448;?#30683;攻?#21448;?#30462;,当他发现这样做得到的好处还不如他损失的多的话,他自然也就不会再去做这样的事情了。

      所以说,不管具体用什么方法来执行,制定一套安全有效的内部控制制度是非常必要的。

      一个没有制度的企业只是一个货堆。


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