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    如何组建完美的“互补型”团队?

    作者: 佚名  上传时间:2009-06-26  浏览:178
    一提到团队,你脑海里可能立刻勾画出完美团队的形象:团队队员独立自主、聪明伶俐、宽宏大量、可以迅速填补其他人留下的空缺。你需要完全抛弃这个念头。你有可能活到100岁,但你绝不能相信完美团队那样遥不可及的事情。

      完美团队需要有完美的人,他们的自我和个性已融入到团队的更大目标?#23567;?#29616;实中的团队--你的团队--是由有血有肉的、存在很多缺点的人组成。即使他们是你亲自一个一个挑选出来,仍然可能有你(或者其他队员)难以相处的人。<<<更多团队管理

      事实上,你团队的人同其他地方的人一样,他们可能在某一两个领域非常聪明,但在其他方面--甚至关系到你团队成功的方面--表现中庸,乃至低下。每个团队都有它自己的强项弱项。在你的团队里,可能有?#29616;?#30149;态人格的成员,有你不能忍受的成员、有曾经业绩辉煌但现在大脑生锈的成员,有反?#27425;?#24120;、没有主见的成员。只有当你认识到这种差异,努力去了解差异并把差异当作一件好事时,团队才能取得成功。

      了解人类个性全的一种方法是?#24418;?#21306;。?#24418;?#21306;让你用团队成员的眼光看待事情,了解他们的需要和喜好;?#24418;?#21306;?#34917;?#21169;你去对其他人的本性和喜好充满好奇,并尽可能接纳它们。一旦你做到了这点,你会发现他们会反过来接纳你。

      ?#29616;形?#31867;型

      ?#24418;?#21306;通常分为四种:分析型、友善型、司机型和表现型。

           分析型的人是典型的完美主义者,他们绝大多数时候都是正确的,因为他们在事情上投入时间、思考和理性推理。他们追求事实,他们主要的优点是耐心,而这也是他们的缺点--他们小心谨慎,迟缓不前,不是出于恐惧,而是要完全搞懂问题之后再采取行动。当身处险?#24120;?#20998;析型的人的反应通常是先躲进掩体,直到射击停止。

      可以?#32654;?#24418;容分析型的人的词有:挑剔、?#24471;?#27714;疵、注重德行、勤奋、执着、认真和井然?#34892;頡?br />
      友善型的人是典型的群居动物,体贴别人并富?#22411;?#24773;心。他们总是出现在人们需要和可能受到伤害的任何地方,无论过去、现在还是将来。正因为他们花时间与各方联系,他们是世界上最好的协调员。?#20808;唬?#20182;们有自己的意见,但他们更想知道你的意见。他们最大的优点是了解各种关系。当身处险?#24120;?#20182;们的反应通常是屈服。

      描述友善型的人的词有:顺从、没有自信、?#35272;怠?#22857;?#23567;?#25903;持、恭敬、心甘情愿以及和蔼可亲。

      司机型的人是地道的让我来的人。他们坚定地扎根现在,是行动爱好者。他们最大的强项是:追求结果。如果你想同人讨论一项工作,找其他三种类型的人;而如果你想完成工作,把它交给司机型的人吧。司机型的人可能是尖刻的自我批评者,非常憎恨闲聊。当身处险?#24120;?#21496;机型的人会变成暴君。

      ?#32654;?#24418;容司机型的人的词语包括咄咄逼人、严厉、不妥协、冷峻、意志坚强、独立自主、注重实效、果断和高效。

      表达型的人是胸怀大局者,总是不断?#26377;?#30340;视?#24378;?#24453;他们周围的世界。他们是未来导向的人,这可能是因为在未来才没有人约束他们的宏伟梦想。如果你想得到直接了当的答案,那表达型的人不是最好的?#25628;?而如果你需要?#26412;?#21644;创意,他们再合适不过了。当身处险?#24120;?#34920;达型的人会行动狂野,主动攻击。但令人高兴的是,他们对待他们头脑中创造的世界的方式非常严肃认真。

      易激动、不羁、自我?#34892;摹?#38596;心勃勃、有煽动力、充满激情、人生如戏和友好是描述表现型的人的一些形容?#30465;?br />
      基本指导方针

      你可能在你的团队中发现所有这四?#20013;形?#31867;型的人混合在一起,期望相互交流。这是一个很合理的期望,但你敢不敢将分析型的人与表现型的人安置在一个房间、将司机型的人与友善型的人?#25165;?#22312;一起、或者将司机型的人与表现型的人凑在一块呢?这正是大多数团队的现状--将个?#22278;?#30456;配的人奇怪地组合在一起。因此,你面临的问题是如何创造和?#22330;?#32452;建一支互补的团队,而不是一支完美的、虚幻的团队。

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