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    成功思维模式

    作者: 佚名  上传时间:2009-07-07  浏览:102

      

    第一步思路更新“思维模式”有其自然规律,掌握这些管理规律,无疑是掌握开启成功思维钥匙;顺应自然规律是一切科学研究与应用重要原则,谚语‘能把马牵到河边,但不能?#31185;?#23427;喝水’便是阐明其中规律。

    解放思想——成功的第一要素

    思路与出路——辩证的统一

    思维原理——剖析思维的原理,掌握思维规律

    定势思维的利弊——模式和定义

    思维障碍——形成背景,表?#20013;?#24335;,固有和破除

    大脑三个导图——思维导图

    第二步思维运用,任何人都有能力进行基本思维功能,处理信息的功能,识别事物的积极因素的功能。发现事物的消极因素的功能,形成观点和感觉的功能,创造解决问题的方法和思路的功能。而思维工具可给人以热情、勇气和创造力,让决策充满新意和生命力。这些工具能帮助增加建设性产出、充分研究每种情况和问题,创造超常规解决方案、使用思?#25216;?#33021;,取代?#38053;?#22411;和垂直型思考方法、提高企业员工协作能力,发挥团队潜能。

    我国和美国的思维模式测评划分

    第一印象的重要性

    直感与灵感——非预期突发性

    创造性思维的四形态

    扩散性思维

    集中模式——核心思维的运用

    主观思维、客观思维、辩证思维的联系与区别

    博弈思维在团队思维中的体现

    课程目标                                                  

    本课程将带领学员从历史事件和日常事情,测试和?#35780;?#20986;思维理论和运用方法,配合生动案例,提供工具和风向标,以提示经理学员日后工作指导;并生动地从全国工商联‘金淑平与民生银行故事’引申出精彩内涵。

    Frank曾指出?#21917;?#29983;有三种重要价值:经验价值,来自遭遇;创造价值,来自个人独创;态度价值,也就是面临困境譬如遭遇重大挫折,又如患绝症时反应。三种价值中境界最高的是‘态度’;所以,唤起学员生活与工作经验、得出规律并达成共识,从此有一个良好的态度将是本次培训的成功标志之一。

     

    企业与组织?#25214;?nbsp;                                                                                               

    ☆     组织架构与“商业思维”

    ☆     加强领导成员的前瞻性     

    ☆    在竞争中保?#32622;?#38160;头脑  

    ☆    提升领导力和创新能力 

    ☆    掌握威尔逊楔子三技能  

    ☆      增强客户长远合作关系  


    路过

    鸡蛋

    鲜花

    握手

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    分类:

    讲师文苑

    关键字: 陈云博士 成功思维 思维定势 测评标准 第一印象

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