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    每个员工都是一种文化

    作者: 佚名  上传时间:2008-04-09  浏览:180
        人才是企业发展的根本,柯达通过尽可能多的渠道来广招贤才。据柯达全球副总裁、大中华区副主席兼亚太区对外事务部总经理叶莺介绍,柯达要求应聘者必须?#36132;?#26607;达的六条核心价值观:尊重个人、正直不阿、互相信任、信誉至上、自强不息、论绩嘉奖。从公司发展以及个人职业生涯发展的角度上讲,二者价值观的?#22330;?#19968;是一个很重要的前提。与柯达价值观合拍的员工会如鱼得水,很快便会取得职业生涯的成功。
      作为影像行业的领导者,柯达公司十分注重研发,每年将利润的7%用于科?#23567;?#21494;莺称:“柯达对于研发人员的培训从来不惜血本,在柯达公司,脱产带薪带家属培训的事情俯拾即是。”她介绍说,1998年柯达兼并中国一家国有企业时,发现一位技术很好、工作也很有热情的年轻人,柯达非常看重他的潜力。但是这个年轻人的英语水平基本上就只会说一句“Hello”。于是柯达就为他在广州大学请了四位老师,轮番为他补习英语,然后又让他带者妻子和孩子去澳大利亚培训了一年半,“现在他在柯达可谓是八面威风了”。
      据介绍,柯达员工的平均工作时间都在十年以上,而这些研发人员平均工作的年限则更长,很多甚至是一辈子在柯达工作,这在任何企业中都不常见。叶莺把这归功于柯达的核心价值观,即“善待员工”。“柯达公司的创始人乔治·伊?#26607;?#19968;生未娶,他把自己毕生的财产都捐献给了社会和员工,因此柯达公司一直秉承了乔治·伊?#26607;?#30340;精神,就是善待员工。”
      在柯达,员工上下班从不打卡,一切强调自我管理,且每年都会调薪。此外,公司每两年还会提供一定金额的旅?#20301;?#37329;,依据工作表现还会配发柯达的股权和?#21892;保?#20197;及年度奖金。
      “你自己就是一种文化。”在众多全球500强实施多元化用人浪潮中,柯达抢先迈出了“超多元化”的脚步———在公司内部建立“包容性文化”。其含义是,在多元化(Diversity)所涵盖的民族、?#21592;稹?#23447;教与信仰、国家与地区、残疾等因素的基础上,进一步强调“每个人”,认为“一个人就是一种文化”,这是一种完全以员工为出发点的文化,强调尊重个人。柯达的多元化文化已经向包容性文化迈进,已不仅仅表现在不同肤色、文化等的员工在一起共事,而是表现在柯达会接受各种不同的?#22025;?#26041;式、行为方式,只要其?#22025;?#34892;为与工作方式都是为了实现柯达的目标,争取事业的成功。

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