• <div id="sscqy"><tr id="sscqy"></tr></div>
  • <dl id="sscqy"></dl>

    你的位置: 首页 > 培训资讯首页 > 文章详情

    员工教育培训计划

    作者: 佚名  上传时间:2008-04-24  浏览:271
        一、总目
        第一条本计划以系统性为特征,目的是完善本公司的员工培训
        第二条本公司为储备人才的长期培训或短期培训,均需依本章所列之条例进行。
        二、培训目标
        第三条本节所列培训目标,是为了人事部门进行培训时提供一定的参考。
        第四条凡计划培训时,首先确定这一培训是新进员工培训或在职培训。
        第五条订立目标时应注意如下事项:
        1.是否希望改进在职人员的工作效率?
        2.是否希望通过培训改进员工工作表现?
        3.是否需要为在职人员未来发展或变动工作做准备?
        4.是否需要通过培训使员工有资格晋升?
        5.是否是为减少意外,加强安全的工作习惯?
        6.是否是为改善在职人员的工作态度,尤其是减少浪?#35757;?#20064;惯?
        7.是不是需要改善材料处理加工方法,以打破生产技术?#31995;?#29942;颈现象?
        8.是否是培训新进员工以适应其工作?
        9.是否需要教导新员工了解全部生产过程?
        10.是否是培养在职人员的指导能力,?#21592;?#22312;工厂扩充时,指导新进员工?
        三、学习方针
        第六条确定培训目标后,需确定学习的主题,下列各项,可以帮助人事部门决定在职人员了解其义务、责任与学习态?#21462;?br />    1.是否可以用工作分析来配合培训?
        2.是否有?#20998;时?#20934;以供培训者学习之用?
        3.是否有某些技术或工作方法必须予以指导?
        4.是否在安全操作方面需予以指导?
        5.是否可建立一种方法使在职人员减少材料浪费?
        6.是否需要教导材料处理的方法?
        7.是否决定在学习时采用最佳机器设备操作方法?
        8.是否需要订立员工工作标准?
        9.是否期望改进或改变工作态度?
        10.是否需对业务员?#24471;?#20135;品及业务,以增进其工作成效?
        11.是否包括工具的使用方法及放置位置在内的训练项目?
        12.是否需教导业务员本身工作以外的业务?
        四、培训形式
        第七条教育培训还需考虑培训形式,有了正确的培训形式,方可达到培训目标。
        第八条下列各条可提供一些参考:
        1.是否是不脱产培训?
        2.是否需要一个教室和一个专职教师?
        3.是否采用实地工作培训和教室授课相结?#31995;?#26041;式?
        4.是否采用实地工作培训和函授课程以达成培训目标?
        五、教学方祛
        第九条本公司业务员的教育培训的教学可采用授课或示范方法。
        第十条凡决定用授课方法时,须注意以下两点:
        1.授课是传授知识的最好方法。
        2.示范是教?#25216;?#33021;的最好方法。
        第十一条计划教学时,须注意下列各点:
        1.教学主题是否只需一次特别讲课或需一系列讲课?
        2.教学之后是否需要讨论?
        3.教学主题是否需要示范?
        4.操作上问题能否在教室中解?#24471;?#30333;?
        5.能否在工作中直接进行指导?
        六、培训视听教具
        第十二条视听教具可以帮助?#24471;?#25480;课意图和使受训者了解把握学习重点。
        第十三条采用视听教具应注意下列各点:
        1.是否需要二本教导手册?
        2.是否在培训时,发给一份计划大纲?
        3.除了课本外,是否发给其他印刷之教材?
        4.如果培训需要电影或幻灯协助,是否能获得此类所需资料?
        5.是否能利用机器设备或产品的?#35745;?#25110;照片,放大作为教学之用?
        6.是否能利用机器设备的模型来做教学示范?
        七、培训设备
        第十四条凡决定培训设备时,应根据培训的内容及形式选用。
        第十五条施教地点的确定在确定培训设备时应同时完成。
        第十六条确定培训设备时亦应注意以下几点:
        1.培训如果不能在工作场地进行时,是否有适当的会议?#19968;?#39184;厅可以利用?
        2.培训是否可以在邻近之学校、餐馆等地举行?
        3.培训需用的教学设备是否充足?
        4是否要让受训者自带一些用具及设备,以降低培训成本?
        八、培训时间
        第十七条教育培训时间的长短,应根据培训业务需要而决定,并依学习资料、师资力?#32771;?#23398;员素质而定。
        第十八条确定培训时间应注意以下几点:
        1.是否必须在上班时间实施培训?
        2.应确定每次讲习时间长短和每周举行次数?
        九、教师的教定
        第十九条必须聘请一位以?#31995;?#19987;?#20381;?#25191;教。
        第二十条师资优劣是决定培训工作成败的重要因素,所以师资必须是相应培训科目的专?#19968;?#32463;验者。
        第二十一条聘用教师必须注意下列几点:
        1.受训者所属的领导是否有足够的时间和能力来施行教学?
        2.是否可以由精良的技术工人来担当教学?
        十、受训人员的选择
        第二十二条凡选择受训人员除了基于培训目标外,其他如受训人员之性向、体态、工作经验、态度都应加以考虑。
        第二十三条选择受训人员时应注意以下几点:
        1.对新进员工是否需施以培训?
        2.新进员工的培训是否可作为雇用的先决条件?
        3.是否希望受训者曾有一些工作经验?
        4.员工在换岗或晋升时是否必须施以培训?
        5.是否为因工作中受伤的人员,予以特设之培训来协助他们继续在原单位服务?
        6.是否允许员工自动参加培训?
        十一、培训经费
        第二十四条凡在培训计划实施前,应计算全部费用编?#24615;?#31639;,?#21592;?#26377;充足的培训费用,以利计划之推行和依照编列之预算来检验培训之成果。
        第二十五条培训经?#35757;?#39044;算,应注意以下几点:
        1.是否在培训场地、器械、材料上需花费费用?
        2.受训时,受训工资是否计在培训费用之内?
        3.如若教师是本公司员工,其薪金是否列在培训费用之内?
        4.筹备培训计划阶段之费用是否计算在培训费用之内?
        5.由于培训而造成次品及误工费,是否应计算在培训费用中?
        十二、培训计划的?#25628;?br />    第二十六条培训之成果,必须?#25628;?#26159;否达到原定目标。
        第二十七条?#25628;?#22521;训计划必须注意以下几点:
        1.培训成果是否达到原定目标?
        2.是否有标准学习时间,以供?#25628;?#21463;训者之学习进度?
        3.能否备有学员在受训前、期间及受训工作能力之记录?
        4.学员进步情形是否需要做成记录?
        5.是否需对受训者所获知识与技能施以测定?
        6.是否应由受训者的直接主管对受训者进行长时期的定期性观察,判定其培训成效,并将结果反馈给培训部门?
        十三、公布培训计划
        第二十八条培训计划完成后,须公开发布?#21592;?#24341;发员工的进取意识。
        第二十九条计划公布时应注意以下几点:
        1.如果计划需向员工公布,是否准备在培训开始前或者是施行时宣布?
        2.培训时间、地点、方法是否形成制度性文件下发?
        3.培训结束后是否发给结业证书?

    路过

    鸡蛋

    鲜花

    握手

    雷人
    分类:

    选才留才

    关键字: 员工教育培训 员工培训

    免责声明 免责声明

       
    鼎盛彩票是真的吗?
  • <div id="sscqy"><tr id="sscqy"></tr></div>
  • <dl id="sscqy"></dl>
  • <div id="sscqy"><tr id="sscqy"></tr></div>
  • <dl id="sscqy"></dl>
    lh特码资料 足球回放录像意甲 河南快三一千期走势图 吉利平特肖论坛 7星彩中奖规则示意图 中彩网双色球媒体擂台赛 吉林十一选五和值表 用c语言编写小21点 结果i一肖中特免费 帝景江西时时彩 老快3快3新快3 七乐彩图表走势图表 黑龙江36选711月7日 双色球杀号网易 生肖时时彩奖金设置