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    公司高管劳资纠纷法律风险实务解析

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    培训受众:

    用人单位总经理、高级管理人员;部门经理、主管;人力资源部门经理、主管;法律部门负责人、律师以及其他相关人士。

    课程大纲:

    第一部分 高管管理处理实务
    (一)高官的范畴和义务
    1、高级管理人员的范畴
    2、高级管理人员的特殊义务
    (二)高管的任免和解除;
    1、高管的任免
    2、高管的合同签订
    (1)董事的合同(签还是不签?)
    (2)总经理(签还是不签?和谁签?)
    (3)其他高管(签还是不签?和谁签?)
    (4)党的书记、工会主席(签还是不签?和谁签?)
    案例1 高管薪酬“缩水”离职争议案
    3、高管的职务解除
    (1)职务解除和合同解除的竞合
    (2)职务解除和合同解除的不一致
    (三)高管的薪资与工时
    案例2 外籍高管离职争议案
    (四)高管的禁止与限制
    案例3 副总私开公司被炒鱿鱼争议案
    (五)高管的管理责任
    1、安全生产的事故责任
    2、群体争议事件的监管责任
    3、违法犯罪的刑事责任

    第二部分:高管纠纷处理实务
    案例4 高管员工离职索赔案
    案例5 总经理自己定合同涨工资争议案
    案例6 耐克高管转投阿迪达斯赔偿争议案

    培训师介绍:

     
    1996年获得律师资格, 2000年清华大学法学?#22909;?#21830;法学研究生班毕业,主攻劳动法、公司法和知识产权法,尤其擅长人力资源的法律服务。从事律师行业至今十多年,长期为裕廊腾飞、汇丰银行、西门子、宝丽来、?#19978;?#30005;器、YKK、芬欧汇川、南部塑料、爱普生、富士胶片、泰科电子、迅达电梯、矽品科技、宏国化工等100多?#19994;?#20301;提供了专业的法律服务。
    培训?#20309;?#19978;海、北京、广州、苏州、无锡、常州、南京等地的外资企业举办了120多场企业内训和大型法律讲座。
    著作和文章:参与编写《论剑》、《劳动合同法HR应用指南》、《纷争与和谐――劳动争议预防与处理实务精要》、《集团型(关联?#35029;?#20225;业跨区域劳动关系管理法律实务?#36820;?#20070;籍;有20多篇文?#30053;凇?#22521;训杂?#23613;貳ⅰ?#22253;区台商》、《中国人才报》、《上海律师》、《人力资源.HR经理人》刊物发表。

    本课程名称: 公司高管劳资纠纷法律风险实务解析

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