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    中层干部如何做好绩效管理

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    培训受众:

    企业内部中从事中基层管理工作的干部成员.

    课程收益:

    绩效管理是企业实现战略目标,提升组织执行力和员工绩效水平,加强组织沟通的必要手段,在企业实施绩效管理的过程中,中层管理人员对于绩效管理的胜任能力,往往成为企业绩效管理成败的关键原因,本课程旨在通过对于管理干部绩效管理能力的培训,保证企业绩效管理的成功实施.

    课程大纲:

    培训大纲:
    第一节:认识绩效管理
    1、什么是绩效管理?从宏观与微观来认识绩效管理.
    2、绩效管理的目的
    3、绩效管理与绩效考核的区别
    第二节: 绩效管理过程控制
    1、绩效规划 2、绩效执行
    3、绩效考核 4、结果应用
    第三节: 如何制定关键业绩指标(KPI)
    1、什么是关键业绩指标
    2、关键业绩指标的特点
    3、建立关键业绩指标的要点
    4、KPI的功能及其作用
    5、KPI系?#25104;?#35745;原则误区及解决办法
    第四节: 绩效考评方法的了解及选择
    1、绩效考评方法介绍 2、绩效考评方法的选择
    第五节: 绩效考核参与者管理
    1、绩效考核参与者的胜任
    2、如何?#27599;?#26680;落到实处
    3、绩效面谈
    第六节:绩效考核应用
    第七节:如何保证绩效管理成功
    1、绩效管理成功的关键要素是什么
    2、是什么导致了绩效管理工作的有名无实

    培训师介绍:

     
    王瑞刚
    管理咨询师,培训师,人力资源开发研究会理事、国际管理咨询协会?#29616;?#21672;询师、国家人力资源管理师?#29616;?#22521;训讲师、。目前担任多家企业顾问、高校客座讲师。
    工商管理硕士、十多年企业?#23548;?#20808;后在国内最大软件企业、最大橡胶机械企业担任高级经理。
    王瑞刚老师已经为上百家企业提供过管理咨询或内训服务。 主持、参与过多家大中型企业的战略管理、人力资源、企业文化管理咨询项目,对企业文化建设、战略管理、人力资源管理有深入研究和独到见解。目前主要研究方向为人力资源管理与企业成员职业化。

    本课程名称: 中层干部如何做好绩效管理

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