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    赢在中层

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    培训受众:

    200人以上各领域企业,中基层30人以上,对企业培训培训重视的企?#23548;?#20204;和爱学习的个人均可参与学习!

    课程收益:

    ★明确成功职业经理人的角色定位
    ★提升企业经理人的执行力
    ★提升企业经理人的领导素养
    ★快速掌握部门管理团队管理的各种技

    课程大纲:

    第一讲 前言
    1.在差距中看中层的重要性
    2.企业未来的三大强敌
    3.经理人断层时代已经来临
    4.成功经理人的饿全新诠释
    第二讲 思维篇(上)
    1.职业经理人的战略思维
    2.经理人处理下属问题的原则
    3.高效经理人的自我?#29616;?br/>4.新中层经理人的三个警惕
    第三讲 思维篇(下)
    1.新中层经理人的三个警惕(二)
    2.优秀企业“新中层”的角色定位
    3.正确面对企业成长当中的问题
    4.解决问题的思维原则
    第四讲 素养篇(上)
    1.成功企业经理人的六大素养
    2.经理人“三忌”与“三问?#20445;?#19968;
    第五讲 素养篇(下)
    1.经理人“三忌”与“三问?#20445;?#20108;)
    2.新中层经理人的五大内伤
    第六讲 素养与执行篇
    1.绩效黑洞:员工消极行为
    2.建立赢的文化与精神
    第七讲 执行篇(上)
    1.管理者高效执行的六大关键核心一
    ――打造员工理念与行为的组织?#39029;?br/>2.管理者高效执行的六大关键核心二
    ――全员开展OEC运动
    3.管理者高效执行的六大关键核心三
    ――你的时间管理出问题了吗
    4.管理者高效执行的六大关键核心四
    ――恰当的激励和压力的疏导
    第八讲 执行篇(下)
    1.管理者高效执行的六大关键核心五
    ――没有经过训练的员工是公司最大的成本
    2.管理者高效执行的六大关键核心六
    ――?#34892;?#25226;握授权的维度和走动管理
    第九讲 团队篇
    1.人际关系与团队绩效
    2.打造高效团队
    3.员工活力曲线
    4.经理人的团队管理风格

    培训师介绍:

     
    麦思特管理顾?#39318;?#35009;,品牌课程《赢在中层》创始人,被誉为“中层管理培训第一人?#20445;?#26366;任日本MIMAKI中国区域行销总监,康尔全国机构行销总监、执行总经理、副总裁,被评为“2004-2006中国金牌管理咨询培训师”。
    浙江大学、中山大学、华中科?#21363;?#23398;等EMBA总裁班特聘讲师,美国领导力研究中心“情境领导?#27604;现?#35762;师。

    本课程名称: 赢在中层

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