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    BMC07----产品升级与复兴

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    培训受众:

    产品经理;品牌经理;市场研究人员;产品开发人员;营销人员

    课程收益:

    竞争中突破重围
    驱动有限资源
    老产品价值最大化
    产品老化后再复兴
    产品驱动的品牌力

    课程大纲:

    第一单元:认识新产品
    企业新产品实践的三?#20540;?#22411;
    一定要上新产品吗――新产品的战略意义
    提高新产品成功率的实践与经验
    新产品的发展模式


    第二单元:产品创新战略
    全新产品的战略选择
    老产品的创新战略
    专题讨论:产品创新战略实践:“超级产品”的特质――5个方向

    第三单元:挖掘消费者洞察
    认识消费者洞察
    消费者洞察的营销应用
    消费者洞察的两种类型
    挖掘消费者洞察的方法
    消费者洞察的评判
    案例练习1:“好帮手”产品的消费者洞察

    第四单元:产品概念开发
    产品概念的要素
    新产品概念构思的3个方向
    基于消费者洞察构思新产品概念
    概念写作
    案例练习2:构思创作“好帮手”产品概念
    产品概念写作中的常见误区
    产品概念要素的评价标准

    第五单元:产品系列与品牌创新
    系列化产品创新
    多品牌管理
    专题讨论1:如何在产品线延伸时,有效控制新产品对现有产品市场份额的蚕?#24120;?br/>专题讨论2:如何在产品创新时,?#26377;?#21697;牌与产品的成功基因?

    结束语和讨论
    如何评价新产品是否成功
    产品创新管理,现实的挑战和经验分享

    培训师介绍:

     
    汪老师
    首席顾问,微观品牌管理创始人。专著《品牌知行――微观品牌管理与研究》

    1995年毕业于清华大学,企业管理?#31361;?#22659;工程双学士。毕业后加入宝洁公司,是宝洁在中国大陆培养的最早的一批职业品牌经理人。在宝洁工作期间,先后负责洗发水、牙膏等核心产品的管理工作,后来担任佳洁士(Crest)品牌经理。离开宝洁公司之后,。

    汪先生曾为上百家大型日化/食品/服装企业提供品牌管理咨询和培训服务。在国内一些领军企业的项目运作中,汪先生和企业高层一起制定品牌战略,并协助推动这些企业的品牌战略实施,取得了显著效果。

    汪先生一直专注于本土品牌管理的研究和实践,对于如何将跨国公司的成功品牌基因移植于本土品牌的建设与管理,从而促进企业生意的发展,积累了丰富的经验,并形成了一套行之有效的理论与方法。汪先生的专著《品牌知行――微观品牌管理与研究》,是目前在微观品牌管理领域中备受推崇的指导之作。

    汪先生是中国第一位对消费者洞察进行系统研究,并提出具体方法论的管理专家。这套理念和方法目前已经被一些国际国内的知名企?#21040;?#21463;并加以应用,如欧莱雅中国,联合利华,李宁,TCL,?#35762;?#39640;?#21462;?br />
    汪先生在品牌管理专业领域拥有很高的声誉,曾先后受邀为中欧EMBA中?#27169;?#21326;东理工大学MBA中心做品牌管理方面的专题讲座。并为众多中外知名企业及机构提供过咨询和培训服务,如:耐克,欧莱雅中国,金佰利,?#35762;?#39640;,上海白猫,李宁体育用品公司,上海家化,攀钢,上海电信,中粮,嘉里粮油,屈?#38469;希平?#25645;?#25285;?#28023;信,阿里巴巴,神龙汽?#25285;?#20113;?#20064;?#33647;,昂立,华润涂料,前程无忧,丁家宜,思念,高乐高,太太乐,菲林格尔,劲牌,华南国际,?#19981;?#30005;视台,上海?#21152;眩?#20061;阳家电,草原兴发,财智?#21462;?/div>

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