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    最有效地执行―执行你的执行力

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    培训受众:

    高层,中层,全员

    课程收益:

    执行力没有理论,结果才是硬道理。因此,直接应用课程的方法和内容是该课程的核心。

    课程大纲:

    一. 组织执行力
    1. 组织结构vs信息传递
    *方法:组织信息沟通工具(含部分PROJECT的有效使用)
    2. “三爹原则”―谁是真正的责任人?
    *工作坊:找爹
    3. 组织沟通的?#35760;掃D问题解决机制
    *“计划与检核表”的应用
    *任务管理与8020计划实施方法
    *1+5效率工作法的简单应用
    *“计划与检核表”的应用
    4. 如何做到实时奖罚
    *案例:快乐工作机制
    二. 个人执行力机制
    1. ?#24039;?#20914;突管理
    2. “收据式管理法”―杜绝“不完成?#20445;?#21363;初级流程)
    三. 执行绩效的有效评价(如何看到成果)
    1. 绩效管理误区
    2. 简单有效看结果

    本课程名称: 最有效地执行―执行你的执行力

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