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    企业品牌的快速成长

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    培训受众:

    1.企事业单位中的党委书记、董事长、总经理、工会主席、纪委书记等管理人员。
    2.企业(集团、工厂)经营厂长、生产厂长以及企管?#20426;?#29983;产?#20426;?#36136;量管理?#20426;?#29289;料?#20426;?#24037;程?#20426;?#32500;修部等部门经理及车间主任、班组长?#21462;?/div>

    课程收益:

    提升企业的知名度、美誉度,强化企业品牌、占据市场

    课程大纲:

    课程大纲:
    一、企业品牌快速成长的第一原则:准
    品牌如何传递
    消费者如何理解品牌
    品牌价值的来源
    如何利用心智?#35797;创?#31435;品牌
    二、企业品牌快速成长的第二原则:快
    蒙牛品牌影响力的经验
    解读蒙牛人强劲品牌的支撑力
    三、企业品牌快速成长的第三原则:大
    战略制定
    地域战略―在哪卖
    领域战略―卖什么
    竞争战略―怎么卖
    1、如何建设虚拟大市场
    2、如何建设虚拟大品牌
    3、如何建设模式化样板市场
    企业发展该如何走?
    四、企业品牌快速成长的第四原则:强
    强势品牌如何管理
    蒙牛品牌何以升级

    培训师介绍:

     
    高俊刚
      中国先行品牌策略机构总经理,中国“百强营销策划人”之一,中国十强广告策划专家,“品牌中国金谱奖 优秀品牌专家”,07年中国十大策划风云人物,08年中国食品孵化计划专家组成员,中国“策划协会、品牌协 会”品牌管理委员会专家,原蒙牛乳业品牌营销?#34892;?#21161;理总监,全程参与了蒙牛的发起.。
      从事策划业近十年,主要精心钻研于企业快速成长中的品牌建设和品牌管理,著?#23567;噸行?#20225;业快速成长之道》。 从品牌建设和策略传播等层面,参与了蒙牛乳业从“请到我们草原来”到“为内蒙古喝彩”、“中国航天”等 事件策划运做;主要参与执行策划的客户有伊利、小肥羊、宁夏红、汇源果汁、白象集团、金锣集团、中国移动、 波司登等数十家企业的个案营销策划,在实践中总结品牌创立的“换位”思维模式,主张简单、直接、?#34892;?#30340;品牌策略。 曾任世界知名管理顾问公司Mckinsey首任中国研究部经理。尤其擅长于企业集团品牌成长战略、及业务模式运作机制、市场营销及消费者研究等方面的咨询。

    本课程名称: 企业品牌的快速成长

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