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    供应链环境下的采购管理

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    培训受众:

    各单位采购供应及供应链管理相关人员

    课程收益:

    掌握供应环境与供应市场分析的方法和技巧
    如何有效率和效益的进行采购和供应链管理;
    掌握全面理解和应用供应链战略管理的方法;
    掌握采购成本的构成和采购成本的浪费现象;
    掌握全面降低采购成本的手段;
    了解改善和提高供应商管理水平,降低采购风险的技能

    课程大纲:

    一.组织环境对采购管理的影响
    1.如何确定对采购供应功能产生影响的主要环境因素
    2. 不同类型组织与产业中采购与供应的各种含义
    3. 详细?#24471;?#19968;个组织中采购与供应职能的定义
    4.组织文化对企业采购的影响
    5. 企业战略对采购与供应职能的主要影响
    6.采购与供应职能的目标与政策
    7.采购与供应职能的运作管理


    二.供应链管理变革对采购管理的影响
    1.什么是供应链管理?
    2. 供应链管理与企业竞争优势
    3. 现代企业在供应管理的压力分析
    4.企业供应链战略的制定
    5. 供应链设计的步骤及考虑事项
    ⊙演练:供应链设计与产品类型策略矩阵
    6.供应链中的牛鞭效应及其管理
    ⊙游戏:啤酒游戏--牛鞭效应展示


    三.采购需求管理
    1.需要明确什么
    ⊙需求类型和描述
    2. 明确产品与服务
    ⊙产品规格定义
    ⊙利用外部标准
    ⊙内部标准化
    3. 明确数量、交付与服务
    ⊙产品规格定义
    ⊙利用外部标准
    ⊙内部标准化
    4. 明确需求与规划供应过程
    ⊙需求数量的确定
    ⊙明?#26041;?#20184;、供应商服务和响应
    5.明确需求与规划供应流程
    ⊙预算和供应计划的制定
    ⊙采购优先级的制定


    四.供应链管理模式下的采购管理
    1. 采购环境分析
    2. 供应链管理环境下的采购?#24039;?#23450;位
    3. 采购战略要点
    ⊙战略和供应链?#35797;?#30340;配置
    ⊙战略采购的发展趋势
    ⊙战略采购方法概览
    ?#30740;率?#32426;的公司战略采购
    4. 降低采购成本的战略及实施
    5.供应的战略管理
    ⊙供应战略的结构
    ⊙供应商关系与合同类型
    ⊙日常项目的供应战略
    ⊙杠杆项目的供应战略
    ⊙瓶颈项目的供应战略
    ⊙关键项目的供应战略
    ⊙交易所交易商品的供应战略


    五. 采购成本分析及管理
    1. 产品总成本分析
    2. 企业成本的分析架构
    ⊙不同行业企业采购成本结构分析
    ?#35759;?#24211;存费用进行结构分析的结果
    3. 杜邦分析
    ⊙基本原理
    ⊙目的和作用
    ⊙Philips(飞利浦)公司的杜邦分析
    ⊙Wal-Mart (沃尔玛) 的杜邦分析
    4.精益理念在采购管理中的应用
    ?#36873;?#19971;大浪费”理念及其在采购中的应用


    六. 采购成本控制的实施要点
    1.采购成本规划
    2.采购成本分析
    3.成本降低和成本规避
    4.定价决策的三个因素
    5.供应商和购买方如何共同消除成本
    6.降低采购成本的策略
    7.作业成本法与作业成本管理


    七. 供应商质量管理
    1.供应商质量管理的16步法
    ⊙初级评估(PA / TA)
    ⊙潜在供应商评估(PSA)
    ⊙选定供应商―JPC会议
    ⊙产?#20998;?#37327;先期策划和控制计划
    ⊙投产前会议
    ⊙正式工装样件OTS审批
    ⊙生产件审准
    ⊙初期生产次品遏制
    ⊙按预定能力运行
    ⊙?#20013;?#25913;进
    ⊙成效监控
    ⊙问题通报与解决
    ⊙发货控制
    ⊙质量研讨会
    ⊙质量改进会
    ⊙全球采购
    2.案例?#20309;?#38376;子供应商管理


    八. 采购绩效管理
    1.为什么要评价采购绩效
    2.绩效评价的流程和模型框架
    3.评估?#27573;?#30340;确定
    ⊙了解你的客户
    ⊙将要评价的流程具体化
    ⊙不同领域采购管理
    4.采购和供应商绩效管理模型
    5.采购活动的四大目标和三层结果的达到
    6.评价采购绩效的五大步骤
    7.采购绩效评估的实施
    ⊙收集考核数据
    ⊙分析和解释数据
    ⊙采购绩效考核的?#20302;?#19982;反馈
    ⊙采购绩效评估的要素分析

    本课程名称: 供应链环境下的采购管理

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