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    《把能干的销售团队带出来》

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    培训受众:

    销售总监、销售经理、大区总监、经理、各级销售主管

    课程收益:

    提高销售管理人员团队管理能力

    课程大纲:

    ? 案例分析
    ? 销售经理所承担的4种责任
    ? 1、优秀销售经理所扮演的5种角色
    ? 2、选拔销售人才的8个关键因素
    ? 3、5个方面鉴别出优秀的销售人才
    ? 4、优秀销售人才的素质模型分析
    ? 5、课程演练
    ? 6、销售经理培养销售骨干的5种方法
    ? 7、如何做好销售培训教练
    ? 8、如何领导和激励销售人员高状态的?#24230;?br/>? 9、如何对销售人员进行绩效考核
    ? 10、课间训练
    ? 11、课后内化

    本课程名称: 《把能干的销售团队带出来》

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