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    打造高绩效管理团队

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    培训受众:

    公司高管、管理咨询师、培训师

    课程收益:

    打造高绩效团队的动态模式。

    课程大纲:

    1. 企业生存的三度空间
    2. 事业成功的核心要素
    3. 团队领导的六项能力
    4. 学会为自己加油
    5. 高效团队运行模式
    6. 管理赢在解读人心
    7. 加大部下责任
    8. 引爆团队激情
    9. 战略性转型
    10. 战略性放弃
    10.1 变招?#22278;?#19968;:降低经营成本
    10.2 变招?#22278;?#20108;:拓宽融资渠道
    10.3 变招?#22278;?#19977;:调整储备政策
    10.4 变招?#22278;咚模?#22797;合卖点拓展市场
    10.5 变招?#22278;?#20116;:建立战略联盟
    10.6 变招?#22278;?#20845;:延伸产业链
    10.7 变招?#22278;?#19971;:变换赢利模式
    10.8 变招?#22278;?#20843;:大力改善管理
    11. 战略性选择
    12. 对低效说不
    13. 管到点位,事半功倍
    14. 标杆管理,驱动团队
    15. 选育有方,用人有道
    16. 绩效是检验企业的唯一标准
    17. 企业管理系统12变量

    本课程名称: 打造高绩效管理团队

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