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    如何塑造营销团队的凝聚力

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    培训受众:

    中层管理者以上

    课程收益:

    增强团队凝聚力,提高团队向心力。

    课程大纲:

    第一部分:清楚几件事
    1. 木桶原理
    2. 什么是集合力?
    3. 团队的力量
    第二部分:突破团队凝聚力
    一、塑造团队文化,确立团队使命与愿景,是营销团队凝聚力的精神之源。
    二、团队管理者是团队凝聚力的维系者
    首先要尽量做到知人善任,用人所长。
    其次,应该做到善于“推功揽过?#20445;?#22810;一份欣赏与赞美,少一份批评与指责
    再次,应该学会欣赏他人的优点和成绩
    三、人才选用:适合的才是最好的
    四、人员培养与激励
    (一)、员工的岗前培训主要内容是业务知识、行为规范、心态、服务礼仪、?#35760;?#22521;训?#21462;?br/>(二)在岗培养,在岗辅导
    1、常见问题的总结和处理。
    2、不断给予团队?#31245;?#40723;励,给予充分授权。
    3、技能的提升与考核。
    五、留住你的队员
    1)4个“相互”轻松打造你的快乐团队,帮你留住你队员
    相互尊重
    相互理解
    相互信任
    相互支持
    2)帮助员工做好自己的职业生涯规划
    3)给他们达成目标的程序(方法),帮助他们成功:
    4)倾听员工的心声:

    本课程名称: 如何塑造营销团队的凝聚力

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