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    班组基础管理要务

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    培训受众:

    企业基层管理者、生产一线主管、基层班组

    课程收益:

    理顺基层管理者的工作思路,明确基层管理者的工作任务
    明确基层管理者的工作目标,引领基层管理者的工作方向
    建立与员工之间的信任理解,提升团队的执行力和战斗力

    课程大纲:

    课程纲要:
    班组的任务与目标的管理
    班组主要的工作任务与业务清单
    ? 基于各项任务与工作的目标设定
    ? 班组目标管理的PDCA循环
    ? 班组任务管理的九个控制要素
    如何建立员工的信任
    员工信任基层管理者的前提
    ? 员工对基层管理者的期待
    ? 如何有效的引领员工思维
    ? 协调好员工之间的合作关系

    适合情况:
    基层管理者不清楚领导的工作意图,常常处于被动工作的状态
    基层管理者不清晰自己的任务目标,常常处于盲目的工作状态
    员工缺乏对基层管理者的信任,基层管理者常唱“独角戏”
    员工之间缺乏信任、沟通与合作,基层管理者常常“束手无策”
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    授课方式:
    用课前作业的方式使基层管理者思考自己的工作任务与目标
    用情境模拟的方式使基层管理者体验如何建立员工的信任

    本课程名称: 班组基础管理要务

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