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    现场设备管理与改善

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    培训受众:

    企业基层管理者、生产一线主管、基层班组长

    课程收益:

    ?#29616;猅PM的标准,掌握现场TPM的管理方法
    应用TPM的工具,提升现场设备综合效率

    课程大纲:

    课程纲要:
    TPM的新观念
    设备?#25910;?#21644;维修保养指标
    ? 设备的稼动率和可动率
    ? 设备七大损失与综合效率
    ? 设备零?#25910;?#30340;基本观点
    什么是现场TPM
    自主保养的基本概念
    ? 自主保养的范围
    现场TPM的实施与?#24179;?br/>设备管理任务明确化
    ? 自主保养活动七步骤
    ? 自主保养开展九要素
    ? ?#25910;?#26597;明的反馈系统
    设备日常精准操作
    操作设备的四种能力
    ? 操作人员的四个阶段

    适合情况:
    您企业的现场各级管理是否有以下的设备管理观念:
    我是生产人?#20445;?#20320;是维修人员
    设备我来操作,维修你来负责
    我修理你设计,我设计你操作。
    只要稼动率,不要可动率。
    只有保养队,没有救火队
    只有单兵作战,没有团队合作
    迷信高速度的设备等
    ?
    授课方式:
    用优秀企业的案例体会TPM应达到的标准
    用管理案例感悟现场TPM核心和管理方式
    用实战训练熟练掌握现场TPM的?#24179;?#26041;式

    本课程名称: 现场设备管理与改善

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