• <div id="sscqy"><tr id="sscqy"></tr></div>
  • <dl id="sscqy"></dl>

    你的位置: 首页 > 内训课首页 > 质量管理 > 课程详情

    details

    质量管理系列课程三:质量功能展开(QFD)

    暂无评价   
    淘课价格
    待定
    可用淘币
    0
    返现金券
    待定

    你还可以: 收藏

    培训受众:

    企业高中层管理者、项目经理、研发经理、制造工程经理、质量经理、产品设计工程师、制造工程师、质量工程师

    课程收益:

    了解企业产品竞争力的核心,打造企业的核心竞争力
    掌握一个产品设计和开发的思维方式,有效的控制设计开发的质量
    学会一个结构化的产品开发的方法,满足顾客的要求、超越顾客的期望

    课程大纲:

    课程纲要:
    1. 企业的产品竞争力的核心在哪里?
    产品开发是生产力转化还是顾客需求为导向?
    ?企业市场定位是在销售?#34892;?#25104;还是在产品设计中规划?
    ?企业核心竞争优势的最佳规划时机?
    ?质量策划是反应式控制还是先期预防?
    2. 质量功能展开――获取竞争优势的有力武器
    ?顾客驱动的产品开发手段――聚?#26500;?#23458; 关注需求 超越需求
    ?需求转化的系统结构方法――系统思考 目标定位 层级转化
    ?竞争决策的综合策划技术――顾客导向 技术领先 竞争优势
    ??#35797;?#20248;化的设计质量保证――风险预测 ?#35797;?#35780;估 合理配置
    3.质量功能展开的实施与应用
    ?将顾客之声(VOC)转化为产品之声(VOP)
    ?产品的核心竞争性与核心?#35797;?#35268;划
    ?产品的总体质量设计与可行性评估
    ?零?#32771;?#30340;质量设计与可行性评估
    ?过程的质量设计与可行性评估
    ?QFD的应用与实施

    课程介绍?#24471;鰨?br/>以上培训内容是基于为汽车制造业提供咨询式培训服务基础?#31995;?#36890;用课程规划; ?#23548;?#22521;训内容的高低、深?#22330;?#22810;少、长短等,需根据组织战略、文化、现?#30784;?#20219;务、人员五大需要及组织培训?#35797;础?#26696;例、标杆、成功经验、改善点等?#20013;?#20248;化。

    培训实施方式特点:
    1.在?#23548;?#20013;解决问题:
    根据需求特点、内容深?#22330;?#23398;员学习个性特征、企业?#23548;?#35201;求科学灵活配置;在课程中充分应用企业?#23548;?#30340;管理案例,并采用情景法、体验法,在课程中与学员高度的互动,调动学员的参与意识;使课程内容鲜活、生动、易懂。信息到达率高、工作行为转化率高、效果显著。
    通过培训开发将企业的案例、问题、目标,有机整合成新的课程课件,实现管理即培训、培训即管理,实现了通过培训产生管理和业绩的直接推动:与现代一般培训相比,使其培训信息量提升了3倍,知识到达率提升了3倍,能力实现率提升了7倍,绩效提升率提升11倍。
    2.学员人数要求:
    ?每期28―35人

    本课程名称: 质量管理系列课程三:质量功能展开(QFD)

    查看更多:质量管理内训课

    质量功能展开 相关的最新课程
    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符00%

    讲师授课水平00%

    服务态度00%

    鼎盛彩票是真的吗?
  • <div id="sscqy"><tr id="sscqy"></tr></div>
  • <dl id="sscqy"></dl>
  • <div id="sscqy"><tr id="sscqy"></tr></div>
  • <dl id="sscqy"></dl>
    36选7每周几开奖时间 在校大学生怎样挣钱 北京十一选五500 贵州11选5基本走势图 大大咧咧两码中特 pk10牛牛怎么玩 湖北11选5中奖规则 22选5河南最新开奖 3d杀码公式规律 超级大乐透走势图 澳洲10是不是正规彩种 巴黎人blr826网站 龙珠直播中超 福利彩票双色球预测 三地走势图带连线