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    质量管理系列课程四:潜在失效模式和后果分析(FMEA)

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    培训受众:

    项目经理、研发经理、制造经理、质量经理、产品设计工程师、制造工程师、质量工程师

    课程收益:

    掌握一个产品和过程设计与开发的风险识别、分析和评估的工具
    ?学会识别、分析、评估和消除产品和过程设计中可能存在的潜在问题
    ?预防潜在问题的发生,降低制造过程中的不良成本

    课程大纲:

    课程纲要:
    1. 潜在失效模式和后果分析概述
    FMEA开发的主要步骤
    ?FMEA开发的重要因素
    ?FMEA开发的时机
    2. 设计潜在失效模式和后果分析(DFMEA)
    ?DFMEA开发的方法、内容和步骤
    ?DFMEA的评价准则应用
    3. 过程潜在失效模式和后果分析(PFMEA)
    ?PFMEA开发的方法、内容和步骤
    ?PFMEA的评价准则应用

    课程介绍?#24471;鰨?br/>以上培训内容是基于为汽车制造业提供咨询式培训服务基础?#31995;?#36890;用课程规划; 实际培训内容的高低、深浅、多少、长短等,需根据组织战略、文化、现?#30784;?#20219;务、人员五大需要及组织培训?#35797;础?#26696;例、标杆、成功经验、改善点等?#20013;?#20248;化。

    培训实施方式特点:
    1.在实践中解决问题:
    根据需求特点、内容深浅、学员学习个性特征、企业实际要求科学灵活配置;在课程中充分应用企业实际的管理案例,并采用情景法、体验法,在课程中与学员高度的互动,调动学员的参与意识;使课程内容鲜活、生动、易懂。信息到达率高、工作行为转化率高、效果显著。
    通过培训开发将企业的案例、问题、目标,有机整合成新的课程课件,实现管理即培训、培训即管理,实现了通过培训产生管理和业绩的直接推动:与现代一般培训相比,使其培训信息量提升了3倍,知识到达率提升了3倍,能力实现率提升了7倍,绩效提升率提升11倍。
    2.学员人数要求:
    ?每期28―35人

    本课程名称: 质量管理系列课程四:潜在失效模式和后果分析(FMEA)

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