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    NLP超级领导力

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    培训受众:

    企业管理者或精进个人

    课程收益:

    领导力是力量和能力的总和,每一种力量和能力都要依据一种神秘的法则,领导力也不例外!
    NLP带你找到领导力的神秘法则:目标与关系
    NLP带你释放自我的深层力量
    NLP带你建立与自我以及他人亲和的关系
    NLP带你超越个人障碍和局限

    课程大纲:

    ? 课程大纲:
    第一部分 NLP的定义和内涵
    1、NLP的历史
    2、NLP的概念以及应用
    3、NLP的四大支柱
    第二部分 领导者自我关系觉察
    1、认识人类的信念系统、认识心智
    2、自我冰山探索
    3、自我限制性信念的挖掘
    4、第五级经理人的正面信念预设
    第三部分 自我情绪状态觉察与转化
    1、认识情绪、身体和思想的关系
    2、什么是情绪反应?如何创造正面的情绪反应?
    3、领导者正面情绪修炼:换框法
    4、领导者正面情绪修炼:闪变法与卓越圈
    5、领导者正面情绪修炼:次?#24615;?#25913;变法
    6、身心一致的领导者修炼
    第四部分 自我与团队的目标设定与价值观整合
    1、目标设定的要素
    2、目标设定一定要清晰的12个问题
    3、个人目标与团队目标整合的方法
    4、价值观排序法
    5、超级领导的必备工具:理解层次
    第五部分 超级领导者的敏锐洞察力
    1、洞察他人的身体语言
    2、解?#20102;?#20154;行为线索
    3、开发潜在直觉力
    4、洞察语言模式
    第六部分 超级亲和力与沟通力
    1、沟通元素体验练习,语言沟通与非语言沟通
    2、语言沟通?#35760;掃D―米尔顿语言模式、回应与建议练习
    3、如何建立和谐的沟通氛围――非语言沟通?#35760;?br/> 4、配合法与镜子影现法――如何进入他人的频道
    5、位置感知法与同步带领法
    6、?#29616;?#20154;类的表象系统
    7、人类第一表象系统与说服力
    8、如何消除抗拒沟通氛围
    第七部分 超级领导的团队支持力
    1、 什么是支持力?支持型领导者的特质
    2、 如何建立支持力?
    3、 传达支持力与支持力校对
    4、 迪斯尼法――让你的团队更富有创造力

    本课程名称: NLP超级领导力

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