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    NLP全息沟通

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    培训受众:

    企业各级经理、员工及追求成长的个人

    课程收益:

    本课程将带给你全新的视角,带你找到人与人之间全息沟通的钥匙:
    ? 提升沟通者的内在心理品质
    ? 体验身心灵的沟通方式
    ? 创造非凡影响力
    ? 识别他人的沟通模式
    ? 如何让你的说话、聆听、回应、问?#26696;?#26377;效
    ? 体验沟通?#23567;?#38750;语言”的魔力
    ? 去学习一门97%的还未掌握的学问――NLP
    ? 去掌握让人类有最佳表现、创造卓越的技术
    本课程邀请你一起研究身心灵沟通的科学、?#35282;?#20154;类深层沟通的技术、拓展自我格局、建立有影响力的沟通智能、觉察无穷的?#35797;礎?#25317;有更多的选择。

    课程大纲:

    ? 课程背景
    企业的效?#35797;?#33258;于人与人、部门与部门间沟通协调的效果。“全息沟通?#26412;?#26159;:完整的沟通,指沟通参与者之间具有传递信息的充分而无阻碍的管道,又包括彼此都能正?#36820;?#29702;解、掌握和处理所沟通的信息。沟通不成功的人,都会强调自己说得怎样对,只是对方听不进去而已。其实沟通了而没有效果,说过的话又有什么意义呢?如果一位外科医生对你说:“?#36136;?#21313;分成功,只是病人死了。”你会有什么感想??#36136;?#30340;目的是为了救活那个病人,如今病人死了,?#36136;?#30340;意义便完全失去了。所说的话是为了有?#24049;?#30340;沟通的效果,如今没有效果,再强调说得对,只不过是使自己看不见有改变沟通方法的需要而已。
    沟通没有对与错之分,只是有没有效果的区别。所以,强调说得对与不对没有意义,重要的是说得要有效果。
    沟通是两个人的事。对方走开了你仍在说,说得再对也没有用,旁人会说你是傻子;对方没有走开,但是听不进你所说的,说得再对也没有用,这与傻子有什么区别!
    据全球前20名的顶尖商学院中最新的一份调查结果显示,大部分企业的经理人每天花费85%的时间处理管理中的“沟通问题?#20445;?#32780;导致这些管理难题的原因之一恰恰是源自“沟通不畅” !
    沟通不畅来源于人类的惯性沟通模式!
    重复旧的习惯只能得到旧的结果!
    全息沟通可以从你的团队开始!
    ? 课程特色:
    高品位:整合东方管理哲学与现代西方心理学NLP精华,从人类内心心理机制的深度解析沟通难题,学习目前世界上最先进的NLP的思维方式与沟通应用技术;
    针对性:采用所见即所得的学习方式,学以致用,化书为剑,将“内修”与“外炼”统一起来,学习与体验并重,眼界与境界并重,主辅相成,注重实?#35270;?#29992;性;
    EMBA式授课:EMBA式的授课手段,精辟讲解+案例研析+现场测评+声像视听+小组?#33268;?心理体验+多感官体验等授课方式, 深入浅出,生动、互动,极具亲和力、感染力和影响力,理论学习与实践相结合,结构严谨,操作灵活。

    ? 课程大纲:
    第一部分 走进全息沟通――高品质沟通
    1、人类沟通的模式
    2、沟通?#20064;?#20116;大主因
    3、沟通惯性与策?#36234;?#31435;
    第二部分 影响沟通品质的要素
    1、认识人类的信念系统、认识心智
    2、思维蓝图如何作用自我沟通与他人沟通模式――认识自己,了解他人,点燃自我觉察之光
    3、人类沟通DDG模式――沟通信息中的删减、扭曲、?#35805;?#21270;
    4、沟通的?#21592;?#24046;异与性格差异以及应对模式
    5、沟通中的光环效应和号角效应――醒觉沟通误区
    6、沟通中的限制性信念对沟通效果的影响,如何突破沟通中的限制性信念?
    7、沟通中的正面信念建立
    第三部分 职场沟通的非语言信号识别
    1、非语言沟通类型
    2、职场非语言沟通的七类信号识别
    3、利用非语言沟通?#35760;?br/> 4、沟通中的场域与心锚利用
    第四部分 沟通中的聆听训练
    1、聆听最大的两个?#20064;?br/> 2、无法聆听的主要原因
    3、聆听十大法则
    4、倾听的五个层面:
    5、提问八法
    第五部分 沟通中的亲和力建立
    1、亲和关系的认识
    2、亲和关系的建立方式
    3、建立亲和关系中呼应的方式
    4、配合法与镜子影现法――如何进入他人的频道
    5、建立亲和关系中引导的方式――同步带领法
    第六部分 深层沟通?#35760;?#19982;方法
    1、沟通元素体验练习,语言沟通与非语言沟通
    2、语言沟通?#35760;掃D―米尔顿语言模式、回应与建议练习
    3、冲突处理?#20309;?#32622;感知法与同步带领法
    4、?#29616;?#20154;类的表象系统
    5、如何识别与配合沟通者的第一表象系统

    本课程名称: NLP全息沟通

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