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    倍增你的业绩

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    培训受众:

    (B2B)企业高管

    课程收益:

    ? 让高管层掌握改善业绩的直接方法
    ? 帮助高管理清企?#30340;?#37096;诸多因素与倍增业绩的关系
    ? 为公司的管理层?#35813;?#26041;向

    课程大纲:

    倍增您的业绩大纲
    内容 给学员帮助
    1 流程管理与结果管理
    ?#21592;?#38144;售流程与购买流程 掌握销售流程中的关键点
    2 与业绩相关的主观方面的四大因素 把握业绩倍增的直接办法,价值百万美元的咨询方案,大家参考
    3 区域与业绩
    经济环境与业绩
    区域有肥有瘠,如何管理才能达到业绩倍增? 掌握不同区域对应的不同?#35797;?#30340;分配原则。
    4 价格与四大因素
    产?#26041;?#20215;后业绩到?#36164;?#22686;还是减?#31354;?#20215;行得通吗? 掌握价格的变化对应的预期,不要盲目地降价。
    5 员工与四大因素
    团队与四大因素
    所有的执行必须通过员工,通过团队,四大因素也不例外,如何让员工贯?#39038;?#22823;因素呢? 掌握业绩倍增的人文方法,从而落实四大因素的执?#23567;?#20998;析 是如何将四大因素落实到每个人
    6 薪酬与四大因素
    职业发展与四大因素 了解普通竞争力的薪酬,如何给员工吸引力
    7 榜样与四大因素
    当人人看到贯?#39038;?#22823;因素打造的榜样时,四大因素必将深入人心 掌握如何树立榜样以及通过榜样的力量贯?#39038;?#22823;因素的方法
    8 客户服务与四大因素
    竞争与业绩
    掌握销售心理曲线与服务的关系,并深刻利用,从而达到业绩倍增。悟出康乾盛世的道理,并指导我们的管理

    本课程名称: 倍增你的业绩

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