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    如何选择和管理第三方物流

    质量保证
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    • 开课时间:2014年11月27日 09:00 周四 已结束
    • 结束时间:2014年11月28日 17:00 周五
    • 开课地点:上海市
    • 授课讲师: 待定
    • 课程编号:116200
    • 课程分类:物流管理
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    课程大纲:

    第一部分?#20309;?#27969;,3PL和外包
    什么是物流和3PL?
    客户的物流服务和物流战略
    物流规划的三个层次和四个方面
    外包与自营的决定因素
    案例:不外包的物流更成功

    第二部分:与第三方物流有关的费用管理
    各种运输模式和选择
    运?#35757;?#35745;算和决定因素
    国内和出口运?#35757;?#26500;成和底线
    口岸(码头)费用的相关标准和解释
    案例:看似合理的收费
    综合物流成本的降低途径
    选择运输线路
    运?#35757;?#25454;的审核

    第三部分:如何选择第三方物流
    中国第三方物流的主要特点
    企业对第三方物流的要求与期望
    多功能小组的建立
    第三方物流的能力
    考察第三方物流时的主要考虑因素
    选择货代的经验和误区
    第四部分:如何控制第三方物流
    管理3PL的组织结构
    问题突破口分析
    ?#20302;?#28192;道的建立
    第三方物流绩效考核(KPI)
    紧急事件和危机管理
    对第三方物流的控制度
    案例:SOP-这样的会议不如不开
    案例:第三方物流超低报价的真实意图
    如何帮助第三方物流改进

    第五部分:综合案例-谁应该知道?

    培训师介绍:

     
    吕老师,?#20449;?#22269;际工商学院MBA,法国E.M.LYON国际商学院交流学者,具有15年采购?#25191;?#29289;流供应链管理经验,做过仓库搬运工,仓库主任,车队调度,船舶调度,物料计划,运输经理,采购经理,物流经理。先后任职于中国国际海运集装箱股份有限公司,ProMinent Dosiertechnik GMBH, 米其?#31181;?#22269;有限公司,西门子公司,并长期承担公司内外采购?#25191;?#29289;流培训工作。
      凭借其丰富的内外资企业的底层操作经验,高层领导经验和MBA学习,吕老师更能深刻地理解为什么外资企业在中国的物流运作失败多,成功少(尽管500强企业在欧美物流运作非常成功),并且能提出一整?#23376;行?#30340;适合于本土物流运作的方法与客户分享。

    本课程名称: 如何选择和管理第三方物流

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