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    人力资源总监研修班

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    • 开课时间:2011年06月17日 09:00 周五 已结束
    • 结束时间:2011年06月26日 17:00
    • 开课地点:上海市
    • 授课讲师: 崔淼等
    • 课程编号:116365
    • 课程分类:人力资源
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    培训受众:

    各级人事与人力资源管理部门负责人、企业领导人、 总经理、HR 总监、 HR 经理、行政主管、政府机关和事业单位行政主管,有志于从事人力资源者。

    课程收益:

    1、师资高端:不仅有国家人事局,劳动局的专家;还有知名高校资深教授和国内具有企业实战经验的专家组成雄厚的师资阵容,学?#21495;?#21644;实战派有机结合,授课师资均为国内各领域的顶级权威实战专家。
    2、茶点、证书、教材、午餐、联谊活动费用全免
    3、上海市人事局领导主讲上海人事动态和人事发展趋势
    4、上海经济管理干部学院颁发的《上海人力资源总监研修班?#20998;?#20070;
    5、增加自己的人脉关系

    培训颁发证书:

    学员完成全部课程,颁发上海经济管理干部学院的《上海人力资源总监研修班?#26041;?#19994;证书,加盖钢印

    课程大纲:

    为加快?#24179;?#22235;个率先?#20445;?#28145;入落实科学发?#26500;郟?#19981;断提升新经济组织人力资源的政治素质,业务水平和创新能力,根据沪人社力(2011)182号文件精神?#21543;?#20250;发展和市场经济的不断变化,积极引导新经济组织人力资源高标准,高质量地履行其岗位职责,有效改善新经济组织的管理效能,增强新经济组织的综合竞争力*为此,受中共上海市委组织部,上海市人力资源和社会保障局委?#26657;员?#24066;新经济组织人力资源开展专项培训

    【课程背景】也许您是一位刚刚迈入HR行业的新人,一直在为实战的HR技巧而头痛;也许你的职业规划是做HR,而您正从事其他行业,处于转行的过程?#26657;?#20063;许你已经有了3~5年的HR经验,可是你为工作中的很多实际问题而苦恼;也许您听了很多HR专家的理论课,可是您依然不知道如何做?没关系,请加入我们为您精心打造的6天HR总监研修班;

    【课程特色】目前市场上唯一的针对企业HR创新实战课程,让你迅速成为更专业的HR;全部课程立足于HR的实际操作与经验方法,没有空洞的理论;完全不同于人力资源管理师考证课程,更强调HR现实事务的处理技巧;不仅教你如何做,还告诉你为什么这样做?让你举一反三,触类旁通;经验丰富的名企实战派HR主管、上海市人事局,劳动局专家担任师资;上海市委组织部、劳动局、人事局?#39184;?#39041;发证书,权威机构质量?#29616;ぃ?br/>打造“选、用、育、留”模块,从战略着眼、战术着手、体系思维,
    打造人力资源体系的立体课程设计,让人力资源管理人员成为企业的“人才专家”*
    互动教学+前瞻理论 + 经典案例


    【学习费用】
    六天全部内容:人民币 3800 元 / 人(含培训费,教材费,证书,午餐(自助餐),茶点等)(国家补贴) ,希望能够帮助您在以后的工作中掌握更多的实战技巧,创新能力,解决更多的实际问题!


    【课程内容】
    模块一:压力与情绪管理 (成刚)
    *解读压力与情绪
    *管理压力的技巧
    *管理情绪的技巧

    模块二:管理技能训练(邵安菊)
    *管理技巧
    *沟通技巧
    *激励技巧

    模块三:高绩效的团队建设(黄彪)
    * 打造高绩效团队
    * 团队的发展阶段
    * 团队沟通的技巧团队的激励
    * 团队冲突的处理

    模块四:人力资源规划(王以平)
    *组织学习和员工培训计划
    *职业生涯设计
    *员工招聘与薪酬

    模块五:企业用工风险及防范(孙爱平)
    *劳动关系的认定
    *经济补偿金与双倍赔偿金
    * 关于案件处理程序的规定
    *保险待遇 ---- 案例分析

    模块六?#20309;?#26426;管理 (裴蓁)
    *预防企业危机
    *控制企业危机
    *解决企业危机

    模块七:绩效体系设计和KPI提炼(张爱清)
    *绩效管理及其不同发展阶段的特点
    *关键绩效指标的基本概念与要求
    *关键绩效指标提炼的基本原则与方法
    *关键绩效指标的设计流程与关键控制点
    *指标的具体运用介绍

    培训师介绍:

     
    崔淼:
    崔淼从业十年以上,MBA工商管理硕士,曾任国际知名企业跨行业职业经理人,企业战略管理、人力资源管理和营销实战型资深顾问培训讲师。为《南方人力资源》、《中国品牌》、《财智》等杂志的特约撰稿人,并兼任多家企业的战略顾?#30465;?#26366;先后在上市公司?#26412;?#32418;牛、深圳富?#26448;?#23478;?#21360;?#28145;圳天音通信(摩?#26032;?#25289;经营体系)从事高层管理工作,具广泛人脉,对人力资源管理,大客户行销与服务,企业品牌策划,资本运作及企业竞争、战略发展具丰富实践经验和理论认知!
    培训风格:大家风范,具系统管理与营销理论基础和丰富的实战经验;知?#23545;?#21338;,激情幽默,互动性强,并以亲和、深入的实务派风格见长,能在很短的时间中激发学员的欲望并立即采取行动!通过贴身的实际案例故事、寓教于乐,旁征博引,深入浅出,真正意义上实战派管理专家。
    成纲:
    上海经济管理干部学院管理学学科带头人,硕士生导师。曾任教于兰州大学经济管理学院工商管理系,为硕士学位进修班、厂长经理班、县长班开设过管理学、领导科学等课程,为MBA班学员讲授“管理学”课程。到上海后,为宝钢集团、东方航空集团等大型企业做过企业管理、市场营销等方面的培训,教学经验丰富。同时成教授还有丰硕的科研成果,先后在公开刊物发表过?#24120;?#22810;篇论文,拥有6部著作,等?#21462;?br/> 成教授授课的特点:思想深刻,语言亲?#26657;?#24189;默风趣。能用通俗易懂的故事、案例、?#21672;?#32463;历及生活中的点滴等,将深刻的管理学理论阐述得简单明了,平凡中透着深刻,幽默中蕴含着智慧,课堂气氛?#27973;?#27963;?#23613;?#29992;成教授自己的话来讲,就是“有能力使您参与、有思想与您分享、有自信给您启发。”

    邵安菊:
    邵安菊 副教授 1987年获东华大学旭日管理学院管理学学士学位,1990年获上海交通大学安泰管理学院工商管理硕士学位,1999年赴澳大利亚参加为期三个月的职业培训。主要承担大?#34892;?#20225;业厂长(经理)高级工商管理培训班、上海市紧缺人才职业经理人岗位资格培训班以及职业经理人资格证书考试培训班,开设了《高效时间管理》、《高效管理沟通》、《推销技巧》、《企业管理模式》、《企业现场管理与5S活动》、《培训师培训技能》、《主管管理技能培训》、《班组管理技能》等讲座的培训与教学工作。被多家管理咨询公司和培训机构聘为客座教授和兼职培训师。

    王以平:
    王以平 副教授曾在比利时DE WITTE&MOREL人力资源管理咨询公司(属于ERNST &YOUNG GROUP)作《人力资源管理》方向研修。曾受十多个企业的委?#23567;?#20174;事过管理咨询工作(中高层管理人员鉴别与选用、组织机构改造与基础管理完善、工作分析等)。曾从事多个管理科研课题研究工作,包括《人力资源管理》和《企业领导体制》等方面。在复旦大学管理学院、上海交通大学管理学院、上海大学工商管理学院高级经理《人力资源管理》、《提升领导能力》课程任兼任职?#30340;?#21147;管理顾?#30465;?/div>

    本课程名称: 人力资源总监研修班

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