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    产品质量先期策划及控制计划(APQP&CP)

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    培训受众:

    项目经理、项目工程师、质量体?#20302;?#34892;人员、工程技术人员、任何需要学习质量控制工具的人员。

    课程收益:

    运用APQP有以下益处:
    引导资源使顾客满意
    促进对所需更改的早期识别
    避免晚期更改
    以最低的成本及时提供优质的产品

    课程大纲:

    培训概述
    如何管理产品和过程开发?#26376;?#36275;顾客要求,达到顾客满意。APQP&CP通过采用顾客要求识别、风险分析、同步工程、防错等质量技术,及时完成关键任务,按时通过顾客生产件批准并持续地满足顾客的规范要求的质量技术。

    培训大纲
    APQP理论基础
    APQP阶段划分及阶段管理(输入评审及输出验证)
    计划和确定项目阶段
    顾客要求识别
    制造可行性分析
    项目开发计划、目标确定
    特殊特性管理体系
    产品开发和验证
    过程开发和验证
    产品和过程确认
    批量生产
    控制计划方法论
    案例分析
    课程回顾

    本课程名称: 产品质量先期策划及控制计划(APQP&CP)

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