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    精准现场管理训练营

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    培训受众:

    一线主管、班组长、领班、5S推行主管、5S专员、生产经理、生产主任

    课程大纲:

    培训费用:3880元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;

    ?#29616;?#36153;用:800元/人(参加?#29616;?#32771;试的学员须交纳此费,不参加无须交纳)
    备注:
    1. 凡参加?#29616;?#30340;学?#20445;?#22312;培训结束参加考试合格者由颁发国 际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内?#29616;ぃ?#20840;球通行/雇主认可/官方网上查询);
    2. 凡参加?#29616;?#30340;学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片红底或蓝底;
    3. 课程结束后20个工作日内将证书快递寄给学?#20445;?

    课程特色:
    精准性:从企业系统管理全局出发,有序地?#19978;?#20851;领域实战专家进行课程研发,结合专家多年相关领域培训、咨询实战经验,非常准确的捕捉课程要点,从而精?#32435;?#35745;课程。

    系统性:按照企业赢利“微笑”价值曲线,专注于价值创造的每一个?#26041;凇?#25353;照市场、研发、生产、营销、服务的整体流程,提炼出人力?#35797;础?#22242;队建设、高效生产、专业采购、营销服务、稳固供应链六大支柱性课程,支撑商业伙伴的系统集成,?#20808;紜?#20845;脉神剑”剑锋披靡。

    实效性:专注于企业、行业共性问题的提炼与个性问题的采集,以直面问题的思维加?#32435;?#38382;题的见解,导入价值创新工具,实现企业战术利益(人力?#35797;?#31454;争力的稳固提升、利润的?#20013;?#22686;长、成本的不断优化、市场的新兴开拓等)与战略利益(企业文化、核心竞争优势打造)的无缝统一。

    操作性:精心思?#21363;?#32479;教学手段的滞后性(理论领先于实践)与主观性(师傅带进门、修行在个人)引发的成效?#22278;?#36275;的问题,集合心智启迪、本企业案例?#25945;幀?#26631;杆示范、教练?#38469;酢?#24773;景模拟、团队?#39184;?#31561;现代化教学方法,以最小的成?#23613;?#23398;员最能接受的方式逻辑展开,实现企?#25269;?#35782;管理的趣味性与实效性的统

    授课风格:
    弘创精准课程全部采用训练营形式进行有效强化训练,关注学员的实操和体验,结合企?#21040;?#32451;?#38469;酢LP(心训)、户外拓展、小班教学、团训等方法进行教学,让学员在快乐氛围中去顿悟管理的精髓。


    课程介绍:
    为制造?#25512;?#19994;的经理、车间主任、主管提供新颖的管理创新思路;学习系?#22330;?#23454;用的工作规范;让主管全面掌握现场管理的基本思路、?#23492;堋?#26041;法;提升制造?#25512;?#19994;现场管理水平、效益,打造一支高水平的现场管理骨干队伍。
    课程特色:
    本系列课程用各种练习、活动、测试、角色扮演、案例研究等方法﹐让成年人在体验与交流中分享与交流

    课程大纲:
    第一天:精准现场管理者的核心价值
    现场管理者的角色?#29616;?
    现场管理者的管理职责
    一.精准现场管理者的价值
    二.精准现场管理者的角色
    三. 精准现场管理者的思维突破
    四.精准现场管理着的秩序维护
    课程?#23478;?
    突破
    1.现场管理者观念的突破
    2.个人潜力的挖掘
    3.现场?#32435;?#30340;空间在哪里?思维不突破,空间就看不到
    4.机会无处不在
    秩序
    1.正确的流程产生正确的结果
    2.标准化
    3.沟通的重要性
    4.5S中的素养

    第二天?#21512;?#32479;解决问题的精益思路
    系统解决问题的思路
    如何认识浪费和价值
    一.系统的概念
    二.问题的概念
    三. 系统解决问题的思路和方法
    四.精益之旅
    课程?#23478;?
    系统概念:一群有相互关联的个体组成的集合称为系?#22330;?
    ?找到问题的关键
    ?并以最小的代价
    ?在正确的时间
    ?在正确的地方
    ?做正确的事

    第三天:精准现场管理者必备的工具
    精准现场管理者的?#32435;?#24037;具
    精准现场管理者的管理工具
    一.现场?#32435;?#24037;具一览
    二.现场?#32435;?#30340;核心工具
    三. 现场管理的工具一览
    四.现场管理的核心工具
    课程?#23478;?
    ?#32435;?#30340;基础工具:5S 、目视化、标准化
    ?#32435;?#30340;系统工具:VSM、TPM
    ?#32435;?#30340;品质工具:源流管理
    现场的管理工具:沟通、激励

    培训师介绍:

     
    陈晓亮老师
    【资历简介】
    高级讲师、精益生产实战高级顾问、国家高级企业培训师、高级工程师、IE?#32435;?#19987;家、多家国内知名企业特聘生产营运管理高级顾问
    【实战背景】
    十几年日资企?#25269;?#39640;层实战管理经验和五年企业管理培训咨询经验,曾多次赴日本并接受日本精益管理专家的直接指导, 先后参与多项重大生产营运流程?#32435;啤?#21697;质系统?#32435;啤?#29983;产现场?#32435;?#21644;提案?#32435;?#19987;案,成功推动多个工厂精益生产系统的建立和实施,成效显著。系统掌握企业生产营运管理理念、实战工具与方法,对日式现场管理有着深刻独到的见地。擅长6S生产现场管理、精益生产方式、工厂流?#28120;?#36896;、品质保证零缺陷管理、成本控制、交货期管理、TPM设备管理的培训、辅导和咨询?#21462;?br /> ?#31454;?#24515;课程】
    特色课程:精准现场管理训练营
    其它课程:现场班组长?#23492;?#25552;升、6S生产现场管理
    【课程思路】
    体验式教学、引导式辅导;专?#25269;?#35782;扎实,实战经验丰富;系统的理论与经典的案例结合,通过互动,寓教于乐;融贯中西,结合理论与自身经验,根据企业实?#24066;?#27714;量身定制培训课件

    本课程名称: 精准现场管理训练营

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