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    现代仓储与库存控制

    质量保证
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    • 开课时间:2012年09月21日 09:00 周五 已结束
    • 结束时间:2012年09月22日 17:00 周六
    • 开课地点:南京市
    • 授课讲师: 待定
    • 课程编号:189016
    • 课程分类:物流管理
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    • 收藏 人气:586
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    培训受众:

    仓库管理、物流管理、采购管理、生产管理、供应链管理等人员。

    课程收益:

    ? 了解如何实施物料计划控制,降低库存与物流成本
    ? 提高跨企业、跨部门的业务协调能力和对市场的快速响应能力
    ? 从供应链管理目标出发,掌握建立现代企业物料管理?#20302;?#30340;理论与方法
    ? 提高仓库、库存控制人员的管理水平

    课程大纲:

    课程介绍:
    “物料该来的不来,不该来的还在进来!”物料管理有多难?原因在哪?如何应对?供应链管理要求下的仓库价值在哪里?“仓库空间总是不够,怎么办?”仓库管理中高效的物料收、发、配、送工作怎么做?如何更好地确保物品先进先出?卖方市场前提下物料库存控制的有效方法有哪些?买方市场前提下产品库存控制的有效方法有哪些?JIT供货怎么做?面对客户需求变化加剧,如何应对?“某些物料库存积压,某些物料库存却短?#20445;?#23458;户定单无法完成……由于市场竞争加剧,越来越多的企业面临客户需求多变、订单提前期短,采购周期长、库存控制困?#35757;任?#39064;。

    课程大纲:
    1. 现代仓库的职能是什么?
    -案例 现代仓库的运作
    ? 现代仓库的价值
    ? 仓库与库存管理的基础是什么?
    ? 仓库管理的组织地位与职能
    ? 仓库管理战略包括哪些方面?
    ? 保税仓库管理
    -案例分析
    2. 企业仓库再规划
    ? 仓库规划的原则
    ? 物料流?#28120;?#35268;划遵循的原则
    ? 仓储面积不变的情况下如何有效改善储存状况
    ? 仓库现场管理规范
    3. 仓库设备及其应用
    ? 现代仓库设备
    ? 高效仓库管理案例评析
    4. 仓库运作与创新
    ? 物料JIT供应更优化
    ? 高效拣选与分拣的方法与?#35760;?br /> ? 出货与?#22815;?#30340;最大问题是什么?
    ? 间即金钱,?#39029;?#21574;废料产生原因
    ? 盘点---方法与步骤
    ? 成本与服务水平如何权衡?

    5. 企业库存管理与控制
    ? 供给和需求变量分析
    ? 物料传统的ABC分析法与战略库存分类
    ? 库存管理的内容与目标
    ? 库存管理的过程及要素分析
    ? 库存成本分析
    ? 企业库存控制
    ? 第三方物流的管理
    ? 库存的战略管理

    课程时间:2天。

    本课程名称: 现代仓储与库存控制

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