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    房地产企业薪酬设计与绩效管理培训

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    培训受众:

    薪酬管理经理、绩效管理经理、HR总监、总经理、董事长及HR管理者

    课程大纲:

    背景:
    随着国家对房地产市场的宏观调控,将来能在市场上立于不败之地的,一定是那些自身管理扎实、内功深厚的企业。而企业管理是否扎实,策略性的薪酬设计以及卓有成效的绩效管理,是企业奠定基础、并促进成长的必要管理措施。薪酬设计就要解决企业薪酬的“对外竞争性”、“对内公平性”和“对个体的激励性?#20445;?#21253;括员工的职业发展设计,如果员工感到薪酬不公平或没有激励性,他们会降低对企业的满意度,从而影响企业的整体绩效;同样,如果员工发现“做多做少一样、做好做坏一样、做与不做一个样?#20445;?#20063;就是说“绩效与薪酬无关?#20445;?#37027;么“做得差”与“做得少”的员工会感到很满意,但却伤害了“做得好”与“做得多”的员工,长此下去,企业一定会流失优秀人才,从而失去发展后劲,那么企业将来用什么生存下去呢?
    房地产企业的发展,需要一大批德才兼备的优秀人才。具有激励性的薪酬设计和科学的绩效管理模式,体现着企业的优秀文化,将会使优秀的员工做出更有成效的业绩,从而为房地产企业的发展奠定基础,也是房地产企业在市场竞争中取得核心竞争优势的重要管理动作。
    本课程将从薪酬设计方面解决“公平性”、“竞争性”与“激励性”三个问题,从绩效管理上将解决“让业绩决定薪酬”的问题,从而建立企业内部的核心竞争力。


    课程内容
    第一天:房地产薪酬设计与职位规划
    1. 房地产企业薪酬设计的真要
    * 薪酬的定义与老总(员工)的观念
    * 房地产企业广义的薪酬内涵
    * 薪酬管理的目的:保留优秀员工
    * 薪酬管理的一般程序与操作流程
    2. 如何体现房地产企业各个职位的价值
    * 职位评估的内涵与原则
    * 职位评估的程序与操作方法
    * 案例模拟:房地产企业的职位评估
    * 如何运用职位评估的结果
    3. 房地产企业薪酬空间设计与职位发?#26500;?#21010;
    * 薪酬空间对于企业发展的作用
    * 发动机系统:薪酬空间与员工职业发展空间 * 案例研讨:某地产公司的薪酬空间设计与员工职业发展
    * 实际操作:设计房地产企业职工的职业发展空间
    4. 房地产企业的目标管理
    * 目标管理的作用、功能及意义
    * 目标管理的实际操作、目标与工作结果量化
    * 目标管理的六个纬度:以终为始
    * 案例分享:结合房地产实际,各层次的目标设置分析
    5.目标管理与绩效管理中?#30446;?#26680;准则设计
    * 绩效管理的一般问题分析
    * 目标管理、绩效管理、薪酬设计三位一体
    * 案例研讨:绩效管理的准则
    * 如何设计绩效管理的准则
    第二天: 地产绩效考核管理与运用
    6. BSC平衡绩效管理360度客户绩效管理思路
    * BSC平衡考绩的全面内涵
    * 从上级考核到360度的周围客户考核
    * 实际操作:平衡考核的四个纬度设计
    * 360度的管理发展:对人负责、对事负责、对客户负责
    7. 房地产企业的绩效管理工具
    * 绩效管理工具的多种选择
    * 绩效管理工具运用在哪些方面
    * 案例研讨:KPI目标与BSC绩效管理合约
    * 实际设计:结合房地产公司实际,设计管理表 8. 如何进行有效的绩效面谈
    * 绩效管理与绩效面谈的互动关系
    * 绩效面谈的具体流程
    * 案例研讨:结合房地产实际,进行绩效面谈
    * 绩效面谈的注意事项
    9. 互动?#26041;?/div>

    培训师介绍:

     
    金老师:特邀讲师
    世界500强(中粮集团)企业十多年工作经验;中粮集团内部培训师导师;
    ?#26412;?#22823;学EMBA、浙江大学EMBA客座讲师;
    实践专著?#23567;?#21151;力1:世界500强企业经理人的管理》和《功力2:世界500强企业的人力资源实践》;
    主要客户有:
    国有控股:中国石油、中国石化、中粮集团、普天通信、浙江物产、中国联通、中控集团、红河实业、红火集团、嘉兴银?#23567;?#38271; 城证券、华鹏嘉多宝、中银百货、红塔集团、宁波银行......
    外资或合资企业?#20309;?#38376;子、?#19978;?#39532;达、美国瑞高、迪斯尼米老鼠、宏华数码、大和?#21364;擰?#27888;尔茂、可口可乐、美JMC汽配、富特BALL、日立科技、大华科技、新柴股份、丹尼斯饮宝、矢野电子、三?#21069;?#23548;体......
    民营企业:绿城集团、交大昂立、三汇信息、亚太药业、泽恩集团、剧力煌集团、博华环?#22330;?#26032;海电气、正泰电气、冠球集团、001数码、星星集团、船牌股份、中国广厦......
    金老师是中国国内将经理人训练、人力资源体?#21040;?#35774;和系统的销售训练融会贯通的极少数专家之一,擅长结合实际实?#24335;?#34892;训练,帮助企业现场解决实际问题,咨询与训练条理清晰,结构严谨,并融合了当今世界500强企业的成功操作智慧,企业界评论金老师的训练?#21543;?#20837;到位、实战管用?#20445;?#21462;得了显著成效。

    本课程名称: 房地产企业薪酬设计与绩效管理培训

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