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    APQP产品质量先期策划和CP控制计划培训

    质量保证
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    培训受众:

    有新产品开发、制造过程开发或项目管理的实践经验,略懂汽车行业核心工具的使用要求或质量工程师、SQE和体系推动人员。

    课程收益:

    ◆实施APQP,从产品的概念开发阶段、立项阶段、样件阶段、小批量阶段到大批量生产,来制定产品先期质量计划,开发新产品;
    ◆通过实施APQP,使新产品所需的设计更改在早期得到识别,避免晚期更改,以最低的成本及时提供优质产品,满足顾客要求,?#26500;?#23458;满意,按时通过顾客对生产件的批准;
    ◆同时满足质量体系要求,提高客户的满意度,进而提高公司利润,
    ◆建立一套完善的适用于每个项目的质量体系,从而促使公司走向成功。

    课程大纲:

    第二版更新内容:
       1、纳入以客户为?#34892;?#30340;流程方法
    2、如何使用的经验和最佳做法
    3、更新附录A处理所有要求的样件批准程序和失效模式?
       4、去除附录C -特色符号,因为这一信息驻留在客户的特定要求

    【课程大纲】
    1、APQP起?#20174;?#20026;什么要使用APQP,新旧版本的差别分析;
    APQP 概述
    AIAG的APQP模式
    APQP和ISO/TS16949
    2、产品质量策划的基本原则与推行APQP流程;
    3、APQP阶段划分?#24471;?br /> 4、APQP各阶段与相关?#38469;?#25163;册的关系;
    策划和项目确定
    Benchmarking
    产品可靠性研究
    初始特殊特性清单
    产品的设计和开发要求与实例练习
    DFMEA
    设计验证计划与报告
    产品和过程特殊特性研究
    过程的设计和开发要求与实例练习
    过程开发与过程流程图
    PFMEA
    控制计划(Control Plan)
    包装规范
    产品和过程的确认
    测量系统分析(MSA)
    初始过程能力研究(PpK & CpK)
    生产件批准(PPAP)
    质量策划认定
    控制计划方法论
    控制计划概论、分类
    控制计划栏目描述
    控制计划的输入文件
    控制计划编制?#35760;?
    控制计划与FMEA的关系
    控制计划的分发和更新
    反馈、评定和纠正措施阶段工作要求
    APQP实用?#35760;?
    APQP检查清单的使用
    APQP审核中的常见问题

    培训师介绍:

     
    李老师?#26680;?#22763;,高级工程师,企业顾问师, SQS 签约高级培训讲师。 李老师是企业管理专家,经验丰富,知识面广。其擅长 6 西格玛、精益生产、 ISO/TS16949 五大工具在汽车行业的应用,精通 ISO9000 、 ISO14000 、 OHSAS18000 等国际管理标准。在其多年的职业生涯中, 李老师有在国外学习考察和短期工作的经历,曾先后在国内外一些著名的汽车、机械制造、服务类企业从事管理工作,担任过质量经理、项目开发经理、采购部主管、物流部经理,熟悉国际知名 OEM 的特殊要求 ( 诸如: VW , Ford , DC , BWM , GM...), 被聘为多家企业的高级管理顾问。
      国际管理标准被引入国内后, 李老师为一百多家企业(大多为汽车业)进行过管理标准的培训和现场辅导,对如何将标准有效地运用于企业实践,积累了相当丰富的实际经验。 李老师作为国家注册高级审核?#20445;?#26366;代表多家国内外权威认证机构为近百家不同企业实施了现场审核,一些著名认证机构也经常聘请他为审核人员授课,在某些审核?#27573;?#32463;过 李老师的培训?#24039;?#26680;人员得到认可的必要条件。 李老师的培训课程除了各类国际和行业质量管理标准,企业质量管理体系的策划、建立、内?#21487;?#26680;和管理体系保持等方面之外,还有企业诊断、战略策划,环境管理体系、职业安全健康管理体系,管理体系的整合,系统论,方法论,信息论,运筹学,以及统计?#38469;醯取?
      李老师擅长采用互动交互式授课模式,学员全程参与课程的问题讨论,讨论过程中结合大量的企业实?#23454;哪训恪?#30097;点案例分析及练习,使学员能够加深对课程的理解,从而能够运用在工作中;通过采用启发、引导的教学方法,使培训过程更加生动、幽默、活泼、充满趣味性和知识性。
      服务客户有:?#34892;?#22269;?#22987;?#25104;电路制造有限公?#23613;?#23425;波三钻工业有限公?#23613;?#27431;科佳(上海)汽车电子设备有限公?#23613;?#19978;海汇众汽车制造有限公?#23613;?#19996;风汽车有限公司商用车发动机厂、法?#35013;?#27773;车自动传动系统(南京)有限公?#23613;?#24310;锋百利得(上海)汽车安全系统有限公?#23613;?#24503;尔福中国科技研发?#34892;?#26377;限公?#23613;?#29233;克斯精密钢球(杭州)有限公?#23613;?#20975;模制冷配件(无锡)有限公?#23613;?#27743;苏斗源汽车空调有限公?#23613;?#20255;世通汽车饰件股份集团、 TK 汽车安全部件集团公?#23613;?#21326;懋纺织集团公?#23613;?#19978;海永裕塑胶有限公?#23613;?#19978;海依科绿色工程有限公?#23613;?#27888;西塑料(上海)有限公?#23613;?#23425;国中鼎密封件有限公?#23613;?#23500;士和机械工业 ( 昆山 ) 有限公?#23613;?#35199;安昆仑汽车电子有限公司等百余家大?#25512;?#19994;。

    本课程名称: APQP产品质量先期策划和CP控制计划培训

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