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    SPC统计过程控制培训

    质量保证
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    培训受众:

    企业发部、?#38469;?#37096;、企划部、制造部、品管部、业务部、人力?#35797;?#37096;、?#20160;?#37096;等主管人员

    课程收益:

    掌握统计过程控制的方法和使用过程
    获得 " 预防优于检测 " 的概念 , 避免浪费
    介绍选择各种方法来评定测量系统质量的指南
    掌握测量系统分析的方法和使用过程
    获得 " 预防优于检测 " 的概念避免浪费
    通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变差,并?#22278;?#21512;格的量具进行分析、改进 , 提 高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性
    减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性

    课程大纲:

    【课程目标】
    当今制造?#25269;校?#21697;质控制和品质成本是企业和客户共同关注的焦点。过程中产生的变异,是产品品质变异的来源,要想根本控制品质,首先必须倾听过程的声音,减少或消除过程中造成变异的原因,减少过程变异,提高过程能力,从而控制品质,降低品质成?#23613;?SPC——作为一个有力的统计学工具,将协助我们及时发现过程中出现的变异,在可能的重大品质变异出现之前,采取措施,使过程能力稳定在期望的水平。经验告诉我们:
    只有稳定的过程(控制图显示受控的过程),才能提供可信赖的过程能力,而过高或过低的过程能力,都会带来额外的品质成本,通过SPC的运用,将使我们更有效地分配品质控制?#35797;矗?#20197;制程确保品质,最大限度地降低无形的,看不见的品质成本,赢得客户的信任。
    如果说 SPC 为品质控制提供了一个有力的工具,测量系统分析(MSA),更是品质控制和品质管理的基础,只有好的,可靠的测量系统,才能确保合格产品的交付,不可靠的测量系统,可能使我们作出错误的判断——品质控制过严或过松。因为测量系统的不稳定、偏差和变异,我们可能:拒绝合格的产品——企业自身将不得不增加返工、报废,蒙受不必要损失,增加品质成本放行不合格的产品——客户的利益将受到损害,企业最终将遭受客户流失,品质索赔风险,从而产生更大的品质成?#23613;?#23545;测量系统进行科学合理的分析,可以使我们的测量系统更加可靠,使我们的品质判断更加准确,最大限度地降低无形的,看不见的品质成本,赢得客户的信任。


    一、SPC的基础
      SPC起源、背景   
    SPC的假设条件
      统计数据的类型(计数、计量)   
    正态分布
      中值、极差、标?#35745;?#24046;的计算   
    过程的变异
      六西格玛与SPC
    二、SPC中的抽样计划
      样本大小的确定   
    QC曲线与a、b风险
      抽样检验   
    Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk的计算
      认识测?#35838;?#24046;与对SPC的干扰
    三、SPC的应用实施
      数据收集  
    SPC控制图介绍
      计量型控制图  
    I-MR管制图
      X-bar-R图
    X-bar-S图
      规格和控制界限的分析
    过程控制实例 -- 弯折试验
      计数型控制图
    P控制图
      nP控制图  
    c控制图
      u控制图   
    过程控制实例
      控制图的选用原则   
    控制图诊断方法
      使用控制图注意事项  
    ?#24223;?#21046;作控制图,并进行失控分析
    四、DOE/FMEA概述
    五、SPC与质量、成本改善(案例分析)

    培训师介绍:

     
    冯老师
    简介:生产现场管理实战专家、精益生产实战专家、多家国内知名企业特聘生产运作管理高级顾问。十几年日资企业生产运作管理模式的企业实践经历,10年以上管理培训和顾问经验。系统掌?#25484;?#19994;生产运作管理理念、实?#28966;?#20855;与方法,对日式制造管理有着深刻独到的见地。擅长5S生产现场管理、精益生产方式、工厂物流管理、TS16949标?#25216;癟S16949五大工具、品质保证、产销量交期管理、生产?#38469;?#31649;理?#21462;?br /> 自主研发系列生产管理培训课程适合企业生产各级管理人?#20445;?#35838;程以日本制造管理模式为主体,吸?#19978;?#36827;的世界制造管理经验,结合自身的实际经验,力创国内制造管理模式的前沿。冯老师授课风格深入浅出 ,演绎充满活力、激情、极具感染力,十多年的丰富经验为他的课程垫入了大量的事实与案例。通俗、实用、有效是冯老师课程的最大特色。从事咨询业以前曾长期在某世界五百强企业担任中高层管理职务,主导过多项公司生产改善和革新项目,取得重大突破。

    本课程名称: SPC统计过程控制培训

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