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    最新版FMEA潜在失效模式及后果分析

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    培训受众:

    产品设计开发人员、工艺工程师、过程开发核心成员、品管/生产工程师?#21462;?/div>

    课程收益:

    通过本课程的学习,使学员能熟练掌握FMEA工具,并能合理地运用在产品设计和过程开发中的风险分析及改进措施确定;
    熟练掌握FMEA分析的逻辑关系和流程,将FMEA的输出结果展开到控制计划及作用指?#38469;?#20013;,确保在现场的操作中对风险点进行有效地管控。
    -熟练掌握新版FMEA的特点和使用方法,?#26376;?#36275;客户的需求。

    课程大纲:

    《潜在失效模式与后果分析:FMEA?#36820;?#22235;版已由AIAG发布,并于2008年11月开始生效。此前很多使用者批评现有手册仅仅是完成“表格填写?#20445;?#32780;不能提供整个FMEA过程和与其他APQP活动/信息的关联,因而新版备受关注。
    【FMEA第四版更新内容】
    提供清晰的逐步解释以开发具稳健性的FMEA;
    阐明DFMEA和PFMEA之间的联系,以及与其它核心工具间的联系;
    强调管理层参与的必要性,及对FMEA过程的支持;
    改善?#29616;囟取?#21457;生?#21462;⑻讲?#24230;的评价基准,更适合真实的分析和使用;
    澄清对RPN的使用方法,变更纠正措施行动的优先顺序确定方法,不再以某个具体的RPN数值作为纠正措施的门槛(Thresholds);
    增加附录表格样本,适用于特定情况,包括“标准表格”选项,?#26376;?#36275;现有FMEA使用。
    本课程以产品设计开发过程为主线,配?#20064;?#20363;分析,逐步展开FMEA在设计过程中的应用,以及与其它设计开发工具的联结;同时组织学员借助贵司产品开发为例展开练习和讨论。


    第一单元:FMEA概述
    风险的来源
    为什么要实施FMEA
    FMEA的类型
    何时开始FMEA?
    FMEA的动态性
    FMEA的定义
    定义FMEA的客户
    FMEA开发小组团队
    第二单元:DFMEA的实施
    DFMEA的目标
    实施DFMEA需考虑的?#23454;?#20107;项
    DFMEA的开发过程
    DFMEA的准备工作
    FMEA分析方式:功能分析法
    案例分析:传动器功能结构或其它类似产品
    DFMEA的表格填写(表头)
    DFMEA的表格填写(表体)以案例逐步展开?#24471;?br /> ?#20998;?#26426;能展开(QFD)
    如何将QFD联接到DFMEA
    DFMEA改进途径
    RPN评估 案例分析:RPN评估
    DFMEA的关联 DFMEA的输出
    DEMEA的输出作用
    工作小组的任务分配
    第三单元:PFMEA的实施
    过程设计(Process Design)
    DFMEA与PFMEA的关系
    PFMEA的实施流程
    PFMEA的输入
    PFMEA的展开的表格填写以案例逐步展开?#24471;?br /> PFMEA改进途径
    PFMEA的输出
    将PFMEA联接到控制计划
    总结

    培训师介绍:

     
    冯老师
    简介:生产现场管理实战专家、精益生产实战专家、多家国内知名企业特聘生产运作管理高级顾问。十几年日资企业生产运作管理模式的企业实践经历,10年以上管理培训和顾问经验。系统掌?#25484;?#19994;生产运作管理理念、实战工具与方法,对日式制造管理有着深刻独到的见地。擅长5S生产现场管理、精益生产方式、工厂物流管理、TS16949标准及TS16949五大工具、?#20998;时?#35777;、产销量交期管理、生产?#38469;?#31649;理?#21462;?br />   自主研发系列生产管理培训课程适合企业生产各级管理人员,课程以日本制造管理模式为主体,吸?#19978;?#36827;的世界制造管理经验,结合自身的实际经验,力创国内制造管理模式的前沿。冯老师授课风格深入浅出 ,演绎充满活力、激情、极具感染力,十多年的丰富经验为他的课程垫入了大量的事实与案例。通俗、实用、有效是冯老师课程的最大特色。从事咨询业以前曾长期在某世界五百强企业担任中高层管理职务,主导过多项公司生产改善和革新项目,取得重大突破。

    本课程名称: 最新版FMEA潜在失效模式及后果分析

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