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    战略性财务管理

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    • 开课时间:2012年11月10日 09:00 周六 已结束
    • 结束时间:2012年11月11日 17:00
    • 开课地点:佛山市
    • 授课讲师: 王润梅
    • 课程编号:207383
    • 课程分类:财务管理
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    培训受众:

    企业董事长、总经理、副总经理及其他高级管理人员

    课程收益:

    财务管理对资金运动和价值形态的管理,像血液一样渗透贯通到企业的生产、经营等一切管理领域。企业财务管理是企业管理的核心。?#25191;?#20225;业的竞争在很大程度上是管理水平的较量,而企业要想在社会主义经济中站稳脚跟、谋求发展,必须加强企业财务管理,建立一套健全的、顺应社会主义经济体系的?#25191;?#20225;业财务管理体系。
    作为一位民营企业的老板到底要懂得多少财务知识?在财务方面要达到什么样的水?#35762;?#31639;合格?你可以不会做财务帐,但你必须懂?#27599;?#36130;务报表。本次课程将带领你学习企业财务风险的控制、防范和财务运营,让您的企业获得更大的收益。

    课程大纲:

    【课程大纲】
    第一部分:
    企业财务风险的识别与控制
    (一)、资金在企业生产经营活动中的存在形式和运动形态。
    1、企业资金的运动和周转
    2、资金怎样进入、?#39034;?#20225;业
    (二)、企业财务风险的识别和控制
    1、资产负债表的风?#24080;?#21035;与控制
    2、利润表的风?#24080;?#21035;与控制
    3、现金流量表的风?#24080;?#21035;与控制
    4、企业流动资金管理
    (三) 企业的营运能力、偿债能力、盈利能力分析
    1、企业的产权问题
    2、企业资产的结构问题
    3、企业在什么情况下扩大规模更有利

    第二部分:
    企业管理会计平台的搭建及在经营决策中的作用
    (一)管理会计的载体----全面预算管理
    ?#25191;?#20225;业为什么需要全面预算管理?
    1、企业预算的概念、作用 ,程序、方法、内容;
    2、企业预算管理体系;
    (二)企业的绩效考核与评价载体
    1、责任?#34892;?#30340;种类
    2、绩效考核?#21103;?#30340;选取原则

    培训师介绍:

     
    【讲师介绍】 王润梅 实战派财务管理专家
    新加坡协和学院、美国协和大学MBA、清华大学特聘教授。曾历任鞍山第一工程机械股份有限公司的财务处长,审计处长等职务。三十多年来,一直工作在企业的财务一线,积累了丰富的实践经验,巩固了坚实的理论基础。王老师精通各类企业的财务核算和管理,熟悉我国的财政、金融、税务、审计?#26085;?#31574;,对各类企业,特别是制造行业的各类财务疑难问题,能够提出切实可行的解决方案,是一位具有实战经验的、深受企业好评的实操型财务专家。

    本课程名称: 战略性财务管理

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