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    企业营销系统建设总裁论坛

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    培训受众:

    董事长、总经理

    课程收益:

    强大营销系统特征
    盈利模式强,战略高清准 客服有标准,客户结构优化
    机制有设计,平台效率高 风险有预知,制度预案强
    成交按流程,人人能出单 老板驭全局,管理信息化

    课程大纲:

    一、营销战略规划——解决卖?#35009;礎?#21334;给谁的问题
    市场细分 + 市场定位 + 产品卖点分析
    定价策略 + 如何将卖产品变成卖价值
    二、成交流程设计——解决怎么卖的问题
    如何寻找目标客户,建立信赖关系,成交流程设计,缔造成交流程手册
    三、销售平台打造——解决谁来卖的问题
    如何?#19994;健?#20154;才”、培养“人才”、留住“人才”
    四、客户价值管理——解决如何重复卖、永久卖的问题
    如何建立标准化客户服务体系,提升客户?#39029;?#24230;;客户分级管理原理,客户终身价值最大化
    五、销售风险防范——解决如何安全卖的问题
    人员风险、赊销风险、合同风险、客户风险

    培训师介绍:

     
    营销系统建设专家——刘一苇
    长松营销系统建设专家
    长松机构高级咨询师
    全国多家大型连锁企业首席咨询规划师



    长松营销系统咨询顾?#30465;?#26446;俊伟
    企业营销团队建设咨询师
    长松营销系统咨询顾问

    本课程名称: 企业营销系统建设总裁论坛

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