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    柔性生产计划与排程管理

    暂无评价   
    • 开课时间:2012年11月23日 09:00 周五 已结束
    • 结束时间:2012年11月24日 17:00 周六
    • 开课地点:上海市
    • 授课讲师: 待定
    • 课程编号:207710
    • 课程分类:生产管理
    •  
    • 收藏 人气:208
    你?#23548;?#36141;买的价格
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    培训受众:

    制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管

    课程收益:

    ·了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织
    ·优化排产体系和流程,改善物流管理与车间现场控制,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力
    ·平衡外部顾客满意和内部成本控制,提高制造资源(人、机、物)利用效率

    课程大纲:

    时间:11月23-24日

    地点:上海

    培训费用:3280元

    课程背景:
    “计划又要改!你们计划怎么搞的”—车间主管怨声载道: 要么忙得要死:制造部门天天救火!!产能不够!人力不够!材料告急!!客户催货!!要么闲得要死:设备闲置,工人放假!生产停线!
    随着市场竞争的激烈,工厂?#20998;?#19981;断增多,批量不断减少,生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的?#23548;?#33021;力和库存、生产进度的动态变化来调整,制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的?#26041;凇?br /> 如何做好需求管理,获得较为准确的预测?如何做好主生产计划?以应?#22278;?#20934;确的预测和不断变化的客户需求?当内部能力发生变化时如何进行主生产计划排程与调整?如何?#21672;?#23433;排进度,既保证生产指标的实现,又保证企业生产秩序与生产线的相对稳定?
    针对以上难题,我公司顾问推出了?#25918;?#35838;程《柔性生产计划与排程》,旨在帮助企业理顺生产管理,提高生产计划的柔性,以应对复杂多变的市场环?#22330;?br /> 内容系统完整、实务剖析、注重实战与操作技巧,将是本次培训的最大特色!

    课程大纲:
    柔性生产系统分析
    ·常见的市场压力及内外部约束环境
    ·生产计划管理策略分析
    --基本计划矩阵图
    ·生产计划管理精益化分析
    --动态计划分析图(价值流图)

    柔性生产计划系统实务
    ·年度计划策略管理
    --如何确定生产?#32771;?#29983;产计划量
    --计划订单中,详细数据手法
    ·月度计划管理
    --主生产计划平衡对象
    --主生产计划的重排与修订
    --主生产计划模拟演练
    ·市场预测与生产计划的衔接与平衡
    --生产能力计划平衡
    --物料需求计划平衡与供应商协调
    --生产计划会议的组织
    --计划物流管理信息系统

    订单与排程管理
    ·订单处理流程
    ·订单优先级管理
    --前推或后推排程
    --决定生产的优先法则
    ·周计划管理
    --周/日进度计划编制
    --急单、插单的处理
    --辅助计划的优化
    --维修保养、OJT技能培训
    ·APS高级排程方法
    --针?#28304;?#35746;单的平准化计划
    --针对小订单的成组计划
    --瓶颈管理
    ·库存控制
    --?#20808;?#31687;:ABC、安全库存、订货点
    --新三篇:ERP、JIT、VMI
    ·急单、插单的计划与管理

    如何做好产能规划
    ·影响产能的因素解析
    ·如何科学的计算和评价产能
    ·粗能力计划与能力规划
    ·产能的调整与规划策略
    ·产能调整模拟演练
    ·?#24230;?#19982;产出控制

    生产绩效管理
    ·生产统计与生产分析
    ·生产系统关键绩效(KPI)指标

    培训师介绍:

     
    Kim.Wang:
    高级培训师,管理与工程硕士,项目管理专业人士(PMP),ISO9000审核师
    讲师经历与专长:
    王老师曾任东风雪铁龙汽车系统改善项目经理,思博亚洲ERP实施项目经理,某美资公司精益生产推行经理等职务,并在多家著名跨国企业推行精益生产、供应链管理、成本与价值工程、管理系统集成等先进运作方式,积累了丰富的?#23548;?#36816;作经验,并多?#20301;?#24471;多项管理及技术创新成果?#20445;?#29579;老师经历了能源、机械、电气/电子、汽车制造、ERP等行业,拥有丰富的行业背景,结合自身深厚的理论知识,精心设计的课程有:《柔性生产计划与排程管理》、《工厂成本控制与价值分析》、《精益生产》、《敏捷供应链下的工厂物流管理》、《制造业的项目管理?#36820;?#31934;品课程。
    培训客户与培训风格:
    王老师在制造业有丰富的管理和技术经验,授课思路清晰、逻辑严密、善于运用通俗易懂的语言对课程内容进行诠?#20572;?#35838;程内容设计合理,案例丰富,?#23548;?#24615;强,其中讲授部分占50%;案例分析、模拟演练、仿真练习、 互动Q&A?#26085;?0%,帮助学员同步塑造学习与工作模版,使得培训成果“看得见?#20445;?#28145;得学员和企业管理者的一?#30053;?#35465;。

    本课程名称: 柔性生产计划与排程管理

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