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    韩国三星电子标杆学习 设计创新和供应链管理

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    培训受众:

    企业董事长、总经理、副总经理
    企业中高层主管、经理、项目负责人、企业内部培训师及管理人员等

    课程收益:

    学习世界级企业韩国三星创新设计理念及精髓
    了解全球著名的“三星模式?#20445;?#20307;会三星供应链管理的强大功能
    明确作为一个民营企业如何成为全球著名品牌
    领会三星供应商选择管理的方法与技巧
    从而帮助企业建立起自己的设计管理体系及物流与供应链管理模式、打造自己的核心竞争力

    课程大纲:

    三星电子经营革新事例
    - 三星的新经营和三星电子经营革新事例及效果
    纲要一:
    一、三星发展历程及品牌影响力
    二、三星品牌变革及及崛起关键
    三、三星产品设计理念 四、三星设计研发管理机制
    五、三星的设计创新人才培养方式
    六、三星设计创新战略解析
    七、三星产品开发流程的项目管理简介
    八、企业如何建立自己的开发流程

    三星电子的SCM管理
    ( 以三星电子的SCM为?#34892;模?#35762;解韩国?#34892;?#20225;业的SCM管理 )
    纲要二:
    一、三星对供应链管理的重视
    二、三星强大的供应链管理模式“三星模式”
    三、“三星模式”成形背景
    四、“三星模式”运作理念
    五、三星的中央物流管理系CSMS及其作用
    六、三星供应商选择的方式
    七、三星供应商管理提升

    培训师介绍:

     
    加入三星时间:83年加入三星集团
    服务三星旗下企业有:
    三星重工业
    三星重工业装备公司
    三星商务汽车公司
    三星电子
    在三星集团中从事职务及年限:
    生产技术及自动化开发13年
    韩镕权(韩国)
    制造、经营革新业务9年·
    三星Display 协力社以及工程师技术指导6年
    授课特色:
    充分解学员业状帮助学员解决自身问题
    博士Han Yong Kwon
    了企现,以三星为核心实例,让学员充分了解三星革新及发展

    本课程名称: 韩国三星电子标杆学习 设计创新和供应链管理

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