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    《情商与超强管理影响力提升》

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    培训受众:

    企业中高层管理者、部门经理、主管?#21462;?/div>

    课程收益:

    1、功能性:辅以团体心理辅导
    2、全面性:身、心、灵三层次的成长
    3、安全性:螺旋式下降与上升,避免创伤
    4、互动性:当场团体辅导、心理体验等
    5、效果?#20013;?#24615;:简单可行的方法,便于日后操作
    6、心理训练营模式:心理学工作坊与企业培训的整合

    课程大纲:

    培训时间:2012年12月21日 一天 9:00-16:30
    培训投资:人民币1600元/人(含培训费、资料费、茶点费、文具?#35757;?
    培训方式:讲师讲述、案例分析、电影片断赏析、游戏体验、心理剧、心理绘画、催眠、冥想、分组讨论、互动答疑、模拟演?#36820;?#26041;式。


    前 言:
    领导力的核心是影响力,影响力的提升则基于情商的修炼,丹尼尔?戈尔曼将情商概括为?#29616;?#33258;己的情绪、管理自己的情绪、自我激励、同理他人情绪和管理他人情绪等五项能力。此培训以五项情绪能力为基础,提供了情商的?#34892;?#26041;案,而面对21世纪管理心理学化的大趋势,提升?#35838;?#31649;理者的情商对企业?#27492;到?#21051;不容缓!
    敬请带着您的团队及职场中遇到的难题,步入培训现场,与中国著名实战派培训专家王先生现场对话!
    课程要点:

    《情商与超强管理影响力提升》 主讲:王先生(12月21日)
    前言:
    情绪-绩效金字塔
    高情商管理者的五项修炼
    情商与影响力修炼

    第一单元:调节情绪、拥有随喜心
    第一部分:解读情绪、接纳情绪
    情绪的内涵
    面对负面情绪的正确心态
    第二部分:调节情绪的技巧
    学与练:情绪表达的四个核心途径
    四种职场主要情绪的?#34892;?#24212;对
    第三部分:员工情绪的组织干预
    建立"贴心人"机制
    成为员工第一选择的倾听对象
    目的:快乐是一种管理能力,掌握消除与淡化情绪的技巧,当情绪出现时,能够从容面对,当下?#34892;?#35843;整,面对员工与他人,拥有一颗随喜心。

    第二单元:提升信念、管理自己及员工情绪(?#29616;?#24515;理学技术)
    第一部分:探究情绪来源:信念系统
    认识信念与行为的关系
    寻找负面情绪背后的限制性信念
    第二部分:提升信念的方法
    破框法、环境换框法、意义换框法
    学与练:提升限制性信念
    建立积极的思维路径
    目的?#21644;?#30028;的人事物从来都不主宰自己的情绪,信念系统才是情绪的主人;了解哪些信念阻碍了自己及员工的快乐感受;掌握改变或修正信念系统的方法,随时创造最佳情绪。

    第三单元:增强内心力量、自我激励与激励他人
    第一部分:
    爱的管理方程式
    学与练:自?#20197;?#32435;
    学与练:接?#20260;?#20154;、让爱流动
    心理剧:天堂之巅,感受爱的流动带来的力量,学会如何用爱悦纳自我、管理员工
    目的:掌握方法悦纳自我,增强内心力量,从内心和谐的修炼开始,打造团队和?#22330;?#25552;升爱的能力,学会用爱提升影响力。

    第四单元:?#34892;?#23384;款,打造卓越影响力
    第一部分:?#34892;?#23384;款
    员工情感帐户存款与取款的法则
    员工情感账户的建立
    第二部分:员工情感帐户存款方法
    软管理的成就文化与支持文化
    当代员工的心理契约管理
    管理者的抱持感
    管理者的α功能
    提升员工自我形象,?#34892;?#23384;款
    目的:懂得如何在员工的情感帐户上?#34892;?#23384;款,提升影响力,充分运用?#24065;?#35782;提升员工自我形象、创造理想自我。

    培训师介绍:

     
    王先生 我公司高级培训师

    一、讲师经历
    王老师,我司高级培训讲师,北京团市委青年压力管理服务中心专家组成员,美国美联大学总裁班特聘教授,中国人寿电话营销中心心理顾问,北京电视台财经频道《城市》?#25913;刻?#32422;专家,中国教育电视台《中国教育报道》?#25913;刻?#32422;专家,曾接受新华社、BTV、淑媛杂志等多家媒体采访。
    二、专业经历与背景
    王老师先后毕业于南开大学国际商学院及澳大利亚Victoria University, MBA。曾就职于中国轻工业?#26041;?#20986;口总公司,历任广州分公司副经理和上海分公司总经理;中国驻孟加拉国大?#26500;?#32463;济商务参赞处,历任Attaché, Third Secretary。曾担任LCG Environment Subgroup(Bangladesh)副秘书长。
    三、授课风格
    王老师将心理学工作坊与企业培训?#34892;?#25972;合为体验式训练营,并开发了具震撼力的体验剧。为避免单纯?#29616;?#22521;训中讲“大道理”的空泛效果,其培训借鉴了心理学的行为疗法,大量采用游戏、心理剧、体验剧、练习及讨论等方式,使其成为真正的训练营。作为国内知名的职场心理专家,王老师集自身丰富的职场经验、企业应用心理学的深入研究,以及大量的培训经验,帮助企业员工降低?#25628;?#21147;、化解了冲突、促进了和?#22330;?#25552;升了影响力、最终提升了绩效,其培训深受企业界的?#38431;?br /> 四、主讲课程
    王老师回国后全部精力?#24230;?#20110;企业应用心理学的研?#32771;?#22521;训工作。多年来致力于企业心理培训工作,致力于《情绪调节和压力管理》、《80?90后员工管理》、《心智模式》、《情商管理》、《人际关系管理》、《?#20302;?#24515;理学》、《管理心理学?#36820;?#30340;研究开发,发起并倡导了“企?#23548;?#25928;‘心’行动?#20445;?#33268;力于心理学与企?#23548;?#25928;的?#34892;?#25972;合,专注于心理学在企业应用中的不断推广和普及。

    本课程名称: 《情商与超强管理影响力提升》

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